[创新发展] 印度对中国真正的威胁是什么 [推广有奖]

11楼

Mmengwei 发表于 2017-10-8 08:53:50

印度注重培养人才的管理能力是很大的一方面原因，剩下一小部分原因里是不是应该把民族性格包含在里面呢？我们在很多情况下讲究知足常乐并没有很大的野心，在一定年岁之后喜欢回归家庭并没有他们那么上进，思维在很大程度上被限制住了，并不是说其他能力弱。你看诺奖华裔和印度裔比还算是不少的，而且要比他们的奖项更有分量。

12楼

cszcszcsz 发表于 2017-10-9 06:11:16

谢谢分享！

13楼

2010517155lpq

发表于 2017-10-14 18:57:08

14楼

h_y_zhou163 发表于 2017-10-15 07:15:53 来自手机

人口

15楼

cws_24 发表于 2017-10-15 07:27:48 来自手机

unsnet163com 发表于 2017-10-6 19:36
中国人是靠拼命埋头苦干、追赶世界科技巨头而崛起。但当中国人以为快要追上国际先进水平，并沾沾自喜 ...

谢谢分享

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17楼

efg03 发表于 2017-10-31 08:56:06 来自手机

观点是输在管理？

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19楼

半床花影抱书眠 发表于 2017-10-31 13:53:03

如果说，在制造业和工作效率上，中国已经甩出印度十万八千里，那么在管理能力上，印度人则已经甩出中国人二十一万六千里。
本文来自: 人大经济论坛马克思主义经济学版，详细出处参考： https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=6010902&page=1&from^^uid=10415773

批评中国企业的管理水平低，我有同感，我们也正在努力。但是，将印度的管理夸到天上去，我就不赞成了。
管理本身不是一个虚的东西、空的东西，它必须体现在企业的效率和效益上，体现在企业产品（服务）的数量和质量上，体现在企业运营的各个环节和方方面面。如果印度的制造业很差，劳动生产率很低，产品质量不行，那末，至少说明印度的制造业企业的管理普遍很差。例如，如果一家企业的产品质量不行，我们至少可以肯定地说，这家企业的质量管理很差；一家企业的劳动生产率很低，我们可以认为这家企业的生产管理有问题。
另外，先进的管理要有相应的管理基础，这个管理基础就是被管理者的素质。管理本科生、硕士生、博士生组成的团队是一种管理模式，管理农民工又是另一种模式。不信试试，让你这位管理大师到某个建筑工地去管理那里的农民工，看你能不能管得住？
如果说印度确实出了很多优秀的管理人才，但是，印度的大多数被管理者的素质如何呢？印度优秀管理者所面对的印度的管理基础又是如何呢？印度人口中有百分之七、八十的人是不识字的（中国的农民工至少绝大多数都识字），印度社会上的许多人还残存着种姓制度的观念（在许多印度人的观念中，不同种姓的人天生就是不平等的），印度人中还存在着很普遍的宗教信仰，印度的牛被视为神牛，走在大街上都无人敢冲撞，印度的公厕问题也解决不好，在这样的基础上能普遍实行最先进的管理模式？能将中国人的管理能力甩出二十一万六千里？