现代企业不可避免地要面临破产危机,就如人终要老去死亡。但是,华为公司中下到基层员工上到高级总裁,人人都不失发现危机面对危机的精神,他们总是会在自我批判中发现危机,居安思危,然后克服危机。
如今中国电信制造商界首屈一指的华为人士并不为卓著的业绩沾沾自喜,而是认为这只是灾难的预兆,正如登山攀得越高越是危险四伏,随时都可能丧命。也正因如此,任正非要求各部门和科室组织讨论,试图打开员工们危机意识的思想门窗,以企业文化带动团体,以团体带动个人。华为员工们也积极响应,通过工作来约束强化自己的危机感,将压力化为动力,鞭策自身不断奋进。(版权归属123图书馆123tsg.com)
自我批判可以说是高效率工作的指南针。当完成一个项目,绝大多数人会不了了之,不会去思考寻找更高效或是更轻松的方法,如果一味如此,等于放弃了进步提升自我的机会。华为员工则不然,他们时刻审视自己和自己的工作,思如泉涌,为华为的存活贡献了许许多多。
在压力和竞争力指数高升的时代环境下,我们每个人的头脑中理应存在危机意识,让“危机感”充斥在我们的工作环节和细节中,然后将之转化成进取、超越对手的强大动力,只有这样才能从容地面对危机,度过危机。