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“一带一路”背景下，中国电力企业掀起了一波海外新能源投资浪潮。自提倡以来，已有超过60个国家和国际组织响应，其中就有大量的电力行业需求，“一带一路”撬动了电力行业的投资需求。
新能源仍是主力军
随着全球电力需求增速放缓以及绿色环保主题的兴起，全球电源结构正经历前所未有的调整，以气电为首的清洁能源迅速崛起，新能源迎来爆发期。受资源禀赋、电网设施、环保要求及投资回报等因素的影响，新能源正逐渐成为电力行业的投资热点。
同时，新思界发布《2017-2021年中国电力行业市场深度调研及投资前景预测分析》指出，从电力企业兼并收购的外延增长角度来看，全球电力投资正由传统大型电站向新能源转变，清洁能源、能源供应安全、能源企业运营的可靠性与稳定性仍是全球电力投资的关注重点。
另外，新思界产业研究员预计，在2014-2020年期间，“一带一路”沿线的非OECD的国家年均电力投资总额均为2460.9亿欧元，是同一时期我国电力投资总额的127.8%。
并且，作为全球最大的能源投资国，中国去年的火力发电投资下降了25%，新能源是主要投资动力。对于国内优秀的电力企业来说，关注国际市场上新能源方向的投资，是未来发展的必经之路。
然而，中国企业面临的一大问题是技术模式太单一，生物质发电、潮汐能等先进发电方式在欧洲得到开发，而中国仍局限在风电和光伏的输出，这在未来难以为继。
海外市场布局有待观察
除了技术问题还需在海外市场布局重新审视。中国企业投资基本集中在亚洲非发达国家，随着“一带一路”政策的提出，东南亚、南亚和西亚已占整个中国海外电力投资的40%，而这些国家也正是“一带一路”的主力军。
不过，中国电力企业重点布局的这些国家，像印度、巴基斯坦、越南等，也都存在超额规划，提前建造的问题。同时，像印度、印尼这些国家，各区域享有高度的自治权。各省投资环境差异极大，地方政府执行偏差很大，使得很多项目无法按照国家整体政策开展。法制发展不到位，电力企业在投资过程中会存有很大风险。
因此，在中国“一带一路”政策推进电力基础设施投资的背景下，中国电力企业不仅需要认真系统地评估市场的投资环境，避免陷入发达国家和部分市场超额规划、传统产能过剩的困境，还需要洞悉包括发达国家在内的当地政府和能源服务市场的最新趋势。
中国电力企业走出去的区域布局规划，需要高风险高回报的欠发达国家，也需要有发达国家，一些相对投资回报小，但风险也小的地方。在布局问题上并不是二者之间选其一，而是在这两者之间怎么搭建自己相对平衡的资产包。
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