1、呆滞物料清理
2、物流周期的缩减
3、选择优质供应商
4、计划准确性的提升
5、PO到料合理性提升
6、物料采购模式中VMI/DUN模式的推广,覆盖程度
7、JIT模式在企业生产中的推广和应用
8、TK模式、直发模式在代工厂的推广和应用
9、OEM模式在企业中的推广和应用
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楼主: xbchjn
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[计划与控制] (原创)库存周转率提升—年均库存下降的方法 |
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已卖:393份资源 本科生 18%
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