现代企业的管理,既是一种制度体系,又是一项复杂的系统工程,它涉及企业内部机制和外部环境多个方面。在企业注重创新的同时,不能忽视规范化管理的作用。不认真执行规范管理的企业,都会面临着管理松懈、漏洞百出的情况。在这种混乱的内部控制下,企业自身生存都会收到外界威胁,更无法集中精力集中资源进行创新活动。
创新是企业发展的大势所趋,是提高企业效益的保证,但规范化管理能够强化企业内部控制,规范企业行为,为创新提供保障。现代经济学家认为,从规范到创新是一个连续体,这个连续体是由规范、服从、适应、自主和创新5个循序渐进的阶段组成,并形成螺旋式的上升。规范管理体制所要求建立的约束行为的规范,并不应是僵化的、不合理的,而应具有系统性、科学性、民主性和先进性。拥有创新精神和创新能力的那部分人,在自觉自律的执行规范一定时间后,随着内外部环境条件的变化,就会萌发出创新的要求,从而进入创新阶段。因此创新活动必须是由规范化管理来保障其产生发展的