7天连锁酒店企业文化案例分析报告.zip
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本文以 7 天连锁酒店为调查对象,首先对于连锁酒店行业
环境进行了宏观分析,接着引入对 7 天的企业概况的介绍,包
括发展历史,主要产品,发展现状及趋势,掌握 7 天所拥有的
特色,从而引出对 7 天企业文化的分析研究。定性分析中,我
们结合传统的 CIS 模型对 7 天文化进行深入的透析;在此基础
上辅以双 S 模型和改良之后的 Denison 量表对 7 天文化进行定
量分析,提炼核心文化并加以整合。再利用核心文化理念对 7
天实现“简”的理念进行分析检验,探讨 7 天选择“简”文化
的内在原因。“简”对应着 7 天的五个重要要素,这五个要素
又对应着 7 天的核心竞争力。在对于 7 天文化有了深入分析之
后,我们总结出 7 天品牌战略上存在的风险,结合现实问题,
提出对 7 天发展的建议。最后,我们总结行业现状,以 7 天的
经验挖掘 7 天的成长和发展对行业的启示。



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