现显著的竞争优势,企业的集团化管理和母子管控成为一个热门的话题,根据多年的管
理咨询经验和专题研究,本资料提出了自己的母子管控新理念、母子管控体系和管控模式。认
为: 企业母子管控内容包括管理和监控两个方面,即一方面通过战略管理确定集团整体的
发展方向,并以一系列手段来监控集团战略的实施;另一方面,充分发挥子公司的积极性和
灵活性,同时利用专业化分工和规模化优势,从而更加有利于实现集团的最大利益。
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