企业机构设置、岗位职能优化方面的问题？

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

本人是矿业集团公司企管部职员，企业05年北大纵横对公司做过全面的诊断，确立了总部对下面矿山企业实行直线操控型管理模式。那时候对企业总体进行了组织各方面的优化。现在公司要对矿业企业进行进一步优化机构设置和岗位职能、定岗定编等，哪位朋友做过这方面的工作，企业组织结构、岗位职责优化，最好是矿山企业的  ，其他企业的也可以参考的  ！
本人重赏啊
！谢谢！

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：机构设置 北大纵横 管理模式 岗位职责 集团公司 企业 职能 岗位 机构设置

基本原则是以事定岗，以岗定人，首先要把事尽可能量化，预计出事的大小、责任轻重，缓急等，设定岗位后，再确定是几个人做