悍马与沃尔沃

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

被誉为高档超级豪华的悍马下嫁到四川腾中重工家了，面对反对和赞成两大派，我突然没有了主意。一是，我直觉感觉这样的品牌买卖，恐怕到最后买的仅仅是个热闹，买的是个壳子，买不走品牌本身的品质，精神，技术，买不走对悍马原有的那种信任和偏爱，但另一方面，我相信我们自己人的聪明才智，相信他们的眼光，远见，资源整合的能力，也相信我们消费者终将接受的良好期盼。但是，这些终究都没有发生，都在路上，未来的环境怎样变化，我在思考中等待；
    如今，中文网突然刊登了关于吉利收买福特旗下的沃尔沃，这个以安全为极致诉求的高端豪华车，又要准备下嫁到中国，我的不安更加强烈。沃尔沃原有的品牌，声誉，质量，个性能否持续的到发扬，甚至更高的张扬，沃尔沃的技术，创新，精益求精能否得到传承？卖给自己人，我是不是应该变的更加的喜爱，更加的自豪？吉利是否有能力经营管理好这个品牌呢？沃尔沃原有的忠诚客户群体又将怎样想呢？
   不知道答案在那，但我知道要在观察思考中等待！

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：沃尔沃 经营管理 腾中重工 资源整合 聪明才智 悍马 沃尔沃 新的家园

没错，选择相信！但要理性对待收购。

一般都不会成功的，汽车是敏感行业 ，特别是发达国家与发展中国家之间发并购，就像海尔想收购美泰一样，美国商务部不会同意的。。。

3# wuren1989
    楼上两位代表了两种看法，都有道理，一是我冷静对待的同时要有自信，要看好发展势头，另一个是我们现实的表现和过去的实现让我深刻体会到，并购，非一个层次，形象，级别，感知上的两个品牌并行，或者让一个弱势品牌并购并经营一个强势品牌，我们很难给这种举动足够的自信和等待，即使我们用民族情感来劝慰自己。难道这是宿命，可是，对国外的强势品牌的并购，我们还要继续啊？或者另一种情形，国外强势品牌并购了我们自己的品牌，我们是否真的就感觉更好了呢？比如，倘若可口可乐若成功并购了汇源呢？