
第一章 企业战略与经营决策
第二节 企业战略分析
【本节知识点】
【知识点】企业外部环境分析(案例分析)
【知识点】企业内部环境分析
【知识点】企业综合分析(案例分析)
【知识点】企业外部环境分析
★企业外部环境分析包括:宏观环境分析、行业环境分析、外部因素评价矩阵(EFE矩阵)
(一)宏观环境分析(次重点)
★ 宏观环境的分析方法:PESTEL分析方法(熟悉)
P(Political):政治
E(Economic):经济
S(Social):社会
T(Technological):科技
E(Environmental):生态
L(Legal):法律
1. 政治环境——指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统,包括:政治制度、政治体制、政治结构、方针政策、政治形势等
2. 经济环境——指企业所在地区或国家国民经济发展的概况
(1)宏观经济环境:一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度
(2)微观经济环境:企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素
3. 社会环境——是指企业所处的社会结构、社会风俗、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、消费偏好、人口状况与地理分布等因素的形成与变动状况
4. 科技环境——指企业所在的地区或国家的科技水平、科技政策、新产品开发的能力以及技术发展动向等科技要素的集合
5. 生态环境——是指影响企业生存与发展的水资源、土地资源、生物资源以及气候资源等因素的集合,是关系到社会和经济持续发展的复合生态系统
6. 法律环境——是指企业相关的社会法制系统及其运行状态,主要包括国家和地方的法律法规、国家司法、行政执法机关等因素
【例题1:多选】下列属于宏观环境分析的内容有( )。
A. 企业所在国家的政治制度
B. 企业所在地区的人口状况
C. 企业所在行业现有企业间的竞争
D. 企业所在地区消费者的储蓄情况
E. 企业所在行业的生命周期
(二)行业环境分析(重点)
★包括:行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析(记忆3个方面内容)
1. 行业生命周期分析(掌握四个阶段的特点)
|
| 行业特点 | 市场特点 | 竞争程度 | 企业职能 |
形成期 | 产品刚出现,有较多小企业 | 刚形成 | 压力小 不激烈 | 研究开发、工程技术 |
成长期 | 产品已较完善,行业规模扩大,已有不成功企业已开始退出 | 迅速扩大,销售额和利润迅速增长 | 日趋激烈 | 市场营销、生产管理 |
成熟期 | 只留下少量大企业,合并、兼并大量出现 | 趋于饱和,销售额难以增长 | 异常激烈 | 产品成本控制、市场营销 |
衰退期 | 行业规模缩小,留下的企业越来越少(夕阳行业) | 萎缩 | 依然残酷 | - |
【例题2:单选】行业生命周期分为四个阶段,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长,行业规模扩大,竞争日趋激烈,不成功的企业已开始退出,这一阶段属于( )。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
2. 行业竞争结构分析(熟悉下图5个方面的内容)

(1)新进入者的威胁
①影响威胁大小的因素:进入市场的障碍、市场潜力、现有企业的反应程度
♦进入市场的障碍包括:规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、ZF行为与政策、不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等
②影响进入行业的可能性大小的因素:进入者主观估计进入所能带来的潜在利润、所需花费的代价、承担的风险



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