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[区块链] Frank Ling:区块链生态环境彻底垮塌,需要推倒重建 [推广有奖]

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楼主
manuel3 发表于 2018-8-27 11:54:30 |AI写论文

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作为区块链行业的预言家,CoinTiger创始人Frank Ling神一样地预测到2018年的公链踩踏、交易所Token行情以及BTC 的小平顶和笑来底。


8月24日21:00,在「火星财经创始学习群」的“区块链价值定律”主题分享中,Frank Ling指出目前的生态环境已经被彻底破坏,今年可能全面推倒重建。


火星财经整理了Frank Ling分享中提到的犀利观点:


1.区块链项目估值回归,从2-5亿降低90%。

2.去中心化的故事彻底结束。

3.当年的3G = Girl+Gamble +Game依然成立。

4.波场找美国最大的成人网站合作支付,是很对的神来之笔。

5.单纯标榜自己技术过硬、超越BTC,本身是有问题的。

6.只有培养自己的社区才有机会浮出水面。

7.Token有点像新能源,都是穷人的电瓶车先用,有钱人的特斯拉先用。


以下为Frank Ling分享原文:


一、7大市场预判

所有的行业规则都是去年才出现的,还谈不上规律,今年可能全面推倒重建。

1.BTC行情与Token 全面脱钩。有的项目方甚至愿意去掉BTC 交易对,不断盘整,不断的被吸血,量化+BTC 吸血,整体上会选择脱钩,Token和BTC愿意如此,ETH 交易区的币和BTC 各自行情独立了。


2.区块链项目估值回归,从2-5亿降低90%。整体上所有的项目高估值阶段过去了,市场都在砍估值,币圈天生的弹性大,信心不足,脚面斩已经发生,未来能反弹的票基本上在近几个月会自动筛选出来。 大部分项目的估值需要重新出发,用VC市场的种子轮估值重来。


3.去中心化的故事彻底结束。去中心化的局限性太多,中心化的靠谱程度和拉盘动力要明显更强。去中心化的Token本身弹性不足,除非全市场有需求,否则就是趴在地上。


4.公链踩踏随着ETH进入高潮。现在很多公链要么没声音,要么没钱了,默默做事的有,更多的并没有信心让自己成为一个生态,将自己的公链代币变成别人的要花的钱难度太大。大家会选择走向场景,或者强需求的大用户基数的应用。


5.社区+场景成为重要启动要素,App+钱包+场景会成为这一轮巨头们的重点布局,也是现实世界的刚需。

6.从技术理想推进到商业闭环。商业闭环要求活下去,能赚钱。


7.广泛的套利将大部分项目推向垮塌。行业中的套利基金太多,包括我们的平台币,还有其他项目方的币,走势不妖艳一点,会被套利到死,API交易太多。这个市场上,被打击后,本来广袤的草原上,草和牛都没有了,剩下1000只扛着量化交易镰刀的狮子互相收割,生态环境垮塌了。


最终,量化基金被逼到主流币对上,大量高频交易和期现套利,小币种不敢碰,偶尔去收割一下平台。

二、单纯标榜自己技术过硬、超越BTC,本身是有问题的




最近行情发展太快,核心原因是我们的生态环境被破坏了。大部分项目都没有长期规划,在长期买盘方面没有做耕耘。


我之前运营社区和公众号两年才换来一些铁粉,现在项目方布道的时间太短,理念上没有认同,项目缺乏传教士。


在流动性方面,对于量化交易过于相信和纵容,量化团队初心可能是好的,但是团队内部容易有问题,老鼠仓是没有办法避免的问题。出现三角套利甚至跨所套利都是常有的,借助交易所变相裸空也一定程度可以实现。


很多项目方就像小学生,缺乏二级市场经验。这方面其实最好先去去中心化平台挂牌历练一下,等队伍壮大再考虑进入连续竞价交易区。


我们的自然信用这一个基础买盘时要一定守住的,要不然,自然信用就垮掉了,散户是不能得罪的,社区中闹事的人,点炮的人很多。在不好的环境中,要控制散户的数量,把币收回来,熊市收筹码,牛市发筹码。


这一点,游戏公司可以做很多事情,用小游戏回收Token,完成对散落筹码的回收,项目在牛市才有所表现,这一点,蓝港在线可以做很多事。


而且上一轮互联网大潮,用户的普及、教育和付费,都是网游公司来完成的。当年的3G = Girl+Gamble +Game依然成立。


区块链的进入门槛太高,用户新增太难做。所以,波场找了美国最大的成人网站合作支付,也是很对的神来之笔。


基本上,项目本身要突破,需要快速成长,而且要突破社群,走向品牌,去覆盖大用户群体,从地理纬度上找最好突破的人群。


我们交易平台目前还是找法币最弱的国家,用户最有动力。目前我们自然增长的海外用户,都是来自尼日利亚、俄罗斯、印尼等国家,普遍的特点就是法币波动大,而且用户年轻。


今年最大的变化是分叉币全部凉了,BTC 的地位再次巩固。ETH的分叉还有争议,因为本身是TOP 10币种,有收购价值。


BTC本身最大的价值在于流动性,市场第一。核心信用无可争议,技术优势其实不重要,逐步改良即可。


这里面捎带说下USDT,很多人在质疑USDT,其实和BTC一样,只要顶尖交易所都愿意开USDT承兑、开交易区,哪怕USDT背后没有美元,也值这个钱。 群里很多老板估计会考虑近期做稳定币,不好做,除非自己有特殊业务诉求。USDT除非自己作死和美国政府搞,地位事实上也封王了。


所以很多新的币,用技术优势想去竞争流动性优势+信任优势,目前看没可能。


三、设计经济系统尽量将POW+POS 结合




大家最好不要轻易碰POW机制的币。POW机制隐含了一个最大的要求,就是别人愿意为你的币投入钱,换币,升级性能,再投入。


POW对于场外承兑和流动性的要求极其高,而且你的Work必须产生足够有价值的东西,否则你的经济循环太难成立。


现实世界中采用POW机制的基本上就是农业,生产出来的东西是可以谋生的,而且人人都需要。


有项目方做地图数据的POW币,也勉强可以。受众基本面一旦没打开,POW币很难活过去。这里面各种花样繁多的非BTC矿机项目,就是一个例子。


建议大家设计经济系统的时候,尽量是POW+POS 结合,加一点人工干预,用粗糙的方式,先完成相对公平的记账和运转,逐步优化算法,因为要商业上成功,算法不能复杂,要让广大用户看得懂、能参与。只有把如何分钱这事儿说明白了,市场才能铺开。


现有市场上,各种IPFS的项目还很多,但是这里面坑也很大,可能是市场上目前为止最大的坑,越是低成本的东西,中心化+规模化一定会很强,单位存储成本,没可能干的过亚马逊。B端用户是最大的,都是要降成本、讲效率的。


目前为止,个人觉得,基本符合Gartner技术成熟周期,区块链要有技术革命改变生活,还需要3-5年左右。目前为止,所有的改进都是记账方式的演进,或者说,我觉得是“股份强化版”。


所谓“股份制强化版”是投融资过程按速度* 5-10倍加速了,而且虚拟经济中很多不方便定价的东西都得到了加强。区块链版本的股票=股票+隐含永续债+其他未知的权益。


这一轮,Security Token崛起也是顺应这个背景。熊市里面,总要给一些信心和长期价值,让人能够持有且相信会涨上来。



二维码

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我还年轻,我渴望上路”

沙发
manuel3 发表于 2018-8-27 11:54:41

四、只有培养自己的社区才有机会浮出水面


目前项目方弃坑太多了,如果以后上链了,被记录在链上,真的是相亲都麻烦了。


以后也会出现区块链项目卖客卖壳的情况,今天上Top5的交易所成本还算低的,未来壳市场还是有意思的,大家可以留意。


大家要注意,今天的App 上,比如OKCoin、火币都还是展示所有Token 的,以后Token多了会像股票一样折叠起来,不是进入涨幅龙虎榜,不是茅台,一般用户根本看不到。


只有培养自己的社区,有自己的买盘,有特殊的行业地位,才能有机会浮出水面。


以前进场开玩笑,茅台13亿共识,才9万个持股股东,要珍惜他们,比如日本很多上市公司送各种礼品给股东,我们今年送了20多万元的定制巧克力,年底可能会送黑猪肉给我们的用户。


我们要想好新用户在哪里,目前来看,黑人及穆斯林国家,可能是我们不得已要走的路线,白人国家和日韩其实蛮难进场,日韩不太容易接受外地Token,美国文化与合规上,都会有一些阻力。


Token有点像新能源,都是穷人的电瓶车先用,有钱人的特斯拉先用。


不建议大家乱投交易所,我们自己经营,一肚子苦水。乱的地方,事实上是发币信用崩溃了。全球200种货币,能拿来存钱的,进入SDR 的只有7种,193种可以拿来擦屁股。





问答环节:

Q1.交易所最大的苦水是什么?

A1:经常要面对两种威胁,一种是黑客,盗币搞破坏,一种是交易高手,一点点报价漏洞和流动性问题,都可以被API刷到死。

交易所有时候必须要做Maker,下场提供流动性,自己的风险就会暴增。

另外就是大量币归零,佣金也为0了,赔本买卖只能尽快处理掉。

Q2:Security Token还是少吧?

A2:现在Security Token不多,我们自己的平台币也可能需要向这个方向改造。我们现在属于野生状态,一件件来。

Q3: 我对你提的App+钱包+场景的模式非常认同,场景包括线下吗?我前一阵一直在挖一个巨大的脑洞:如果星巴克的28000家门店消费场景在App都嵌入虚拟币交易所会怎样?它的App已经是北美最大的移动支付平台。

A3:整个市场对交易所有误解,未来的交易所一定在超App内部+支付组建来实现。

中心化交易所是Credit 注入的节点,帮助项目起飞。去中心化交易所+钱包,会组件化、服务化,嵌入到场景中。

之前腾讯说二维码,未来区块链地址才是互联网真正的入口,钱包是新一代的浏览器。

交易所的业态还需要经历一个巨大的转变,现在还是高度不稳定的。行业太早期了,有的时候很害怕,出发太早怕成为炮灰。

类似于支付宝这种,海外通过区块链完成跨境清算和支付,分分钟碾轧所有人,所以只能边走边看。还是手里有用户才是王道,所以,类似于星巴克这种终端消费品估值不高的。

Q4:去中心化交易所+钱包,嵌入场景,现在有合规路径吗?

A4:套用一个段子,印刷术出现的时候,是不合规的,汽车和火车进入大清的时候,是有违祖制的。合规这个事情,还是看美国人的法律怎么分叉吧,我们现在没办法。

Q5:请问Cointiger是不是投资了Bitfury?如果是下半年计划是啥?

A5:不是。下半年没什么大的动作,主要是向老少边穷的地方发展,扩大用户基数,继续提升系统效率,我们底子不算厚,趁着熊市修炼。

Q6:你们的BitCNY能否讲讲?帮忙理解下?

A6:BitCNY是公链BTS体系下的产物,去中心化的人民币,需要抵押多倍bts 生产出来的代币。目前我们是市场上最大的用户之一。

BitCNY还是挺好的,bts 生态蛮好,除了穷和人少,流动性不足,机制是很好的。bts 给我们展现了一个去中心化交易系统生命力是何等顽强,但是币价是何等不给力。

BitCNY是去中心化的,我们就用这个来完成一些用户的进场。我们和zb等平台还在坚守阵地,它属于小众稳定币。

Q7:交易所流量哪里转化高?

A7:目前不知道,统一的用户画像大概是年轻+追逐新事物+赌性强,用一些大流量的媒体可以筛出来,我个人觉得还是海外的类今日头条的App转化会有希望,其他没太大的批量转化的可能性。

嘉宾简介

Frank Ling,数字货币交易平台CoinTiger创始人,曾就职于网易、雪球、老虎证券及500强企业,2015年底创业,专注海外市场投资。

对话发起人

薄荷 / Mixin COO

早期数字货币爱好者,2014年参与巴比特沙之书计划,参与比特币及区块链行业术语编译,Mastering Bitcoin 译者之一。2015年加入比特大陆,任运营、投资经理。2017年6月加入 INBlockchain, 前硬币资本核心成员。

朱砝 / 币印矿池联合创始人

2015年进入加密货币行业,原比特大陆高级产品经理,与技术大牛潘志彪一同建立BTC.com,现为世界第一大比特币矿池,第二大区块链浏览器。现创业建立币印品牌,服务于全币种矿池、浏览器、钱包等领域。

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