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雷达卡
在文创3.0时代，文创社区强调将设计感与艺术感融入现代人的日常生活，与普通意义上的工业园区、高科技园区相比，更注重文创产业与社区生活的联动发展。一方面，借助社区民众的力量，通过沟通、互动与体验，文创产业实现了“创新内容、集聚流量与转化消费”;另一方面，将文创产业的发展与改善社区居民生活空间相结合，通过打造多种文创业态的创作、体验、交流基地，完善文创生态圈，为社区居民提供文化服务，丰富社区居民精神文化生活。
内涵概述
文创社区除了具备企业集聚、产业链接、创业孵化、平台服务等创意生产功能外，还必须融合创意消费及创意生活功能。作为创意生活的重要载体，文创社区是提供全面社区服务的文创园区，大致可分为两类：一种是依托村落、城郊社区发展而来，文创产业发展与社区生活相辅相成，因此在空间布局、功能设置上处处考虑到与社区生活的紧密联系;另一种是由于文创产业园的发展带旺了片区发展后，配套社区服务功能，甚至园区会发展成为独立的文创社区。
国内文创社区主流的建设模式主要有两种：一种是地产商主导，以万科、天行九州为代表，出于战略发展需要涉足文创领域;一种是创意企业主导，以盛大网络、77文创为代表，这类型的企业凭借其文创IP优势，要么跨界地产行业，要么与地产商合作，从而实现IP变现。
实操案例——阿那亚
项目简介：阿那亚，缘起于梵语“阿兰若”，意指寂静处，远离人间热闹处。秦皇岛阿那亚项目位于秦皇岛市昌黎黄金海岸腹地，距离南戴河旅游度假区10公里，距离北京280公里，距离天津220公里。项目占地228万平方米，建筑面积71万平方米。项目定位北京之海，致力于打造全资源滨海度假综合体社区。
业态构成：包括文创休闲、日常休闲、高端度假、文创活动等业态
运营模式：“始于度假，终于社区”，作为先锋性和实验性的未来社区，社群是阿那亚的灵魂。依托度假资源，打造优质社群，采取线上分享和线下活动结合的模式：线上依据行业、兴趣爱好，创建多个业主微信群组，面向不同类型的社区，植入社区服务;整合业主资源，让其参与商业运营;线下推出阿那亚业主家史计划，举办阿那亚家史文化节，让社区邻里真正实现面对面交流，并广泛参与到阿那亚文化打造中。
京公网安备 11010802022788号
