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雷达卡
职场中，有这样一群经常被沟通问题困扰的“三不员工”：
▷不敢说： 面对领导变哑巴，在公司部门里从来当不上主角，甚至连发言的机会都没有；
▷不会说： 后来发现说话总不分场合，唐突没礼貌，经常把场面弄得很尴尬；
▷不爱说： 遇到难处不跟老板沟通，也没法清晰表达自己的意思，很容易被误解。
其实很多人平时日常沟通表达没啥大问题，但是面对老板和领导时，就会心生畏惧，紧张，忘词等等，最终没把事情和工作交代清楚。
我们一直努力加班工作，想要用努力或者业绩向老板证明我们的价值，却忽略了一个事实：
有80%的年轻人都因为不会和领导讲话而错过了升职加薪的机会！
也就是说，如果能学会好好跟领导沟通，我们就能抓住职场晋升的捷径！
可是，本来就不擅长沟通的“三不员工”，要怎么get到领导的点，让沟通更顺利呢？
给老板做选择题，而不是问答题
在职场与老板的沟通过程中，千万别做的一种类型，就是传话筒型员工。
他们都有一个特点：从不提供解决方案，只做问题和信息的搬运工。比如：
给大客户挑年度回馈的礼物，这种员工就会对老板说：
“A产品价格是80元，B产品价格是100元，C产品价格120元。某宝上买没有发票，实体店里有发票。财务经理说预算不能超过2万元。店主说不能打折......下单以后7点才能发货...某宝上这款差评挺多的.....”
但会沟通的员工懂得给老板做选择题：
“老板，我们要给xx家客户送礼物。A产品虽然贵但是有xx优点；B产品便宜一些优点是xx....如果预算是x万元我的建议选；如果是y万元我建议选……您觉得这样可以吗？”
懂得沟通的员工就是不止提问题，还要给建议，会站在老板的角度，帮老板去解决问题。
比起问答题，老板更喜欢的是选择题。
懂得安排老板的时间
《哈佛学不到》作者马克·麦考梅克说过：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作——相反，谁不经常汇报工作，谁就没努力工作。”
汇报工作是跟老板沟通最重要的场景之一，如果你能高效地把工作总结、项目进度说明白，老板一定会爱死你的。
▷预约时间，给出时间预期。 不要临时跑来说“老板，跟您汇报一下工作”，或者说起来没完没了。正确的方式是：“老板，明天上午可以约您15分钟时间吗，跟您同步一下xx项目的进展，请您给些建议。”
▷提前整理思路，总分总式讲述。先把汇报的结论或讨论事项抛出来，再分别论述，不要一股脑儿把信息倒给老板。
▷在家里、工位上预演好。把控时间节奏——跟着项目报告或是ppt翻页，自己先试着讲一遍，看看要花多少时间来表达。
▷带上你的笔记本。好记性不如烂笔头，记录下老板的反馈，你也不希望遇到“上次不是跟你说过了吗，怎么还是原来那个样子”这样的情况吧。
当然，和老板交流的内容不一定都要是工作汇报。你的工作困惑、职业发展；或者是你的行业观察、见解。
如果有机会，同一个问题，可以向不同级别的老板发问，你可以看到不同维度的思考格局。
主动跟进，别等老板来问
老板最怕的，是职场上的“无底洞”。
不管给他们什么工作、发什么信息，都说“好的”、“收到了”，然后就没有然后了。
我曾经有个同事，就是这样的“无底洞”。
老板把事情交给他后，很久都没有回应。过了几天后，老板来催他进度，他说：“做完了”。
这时他还以为没有“浪费”老板的时间，自己完成了工作，哪里知道，老板却非常生气：“交代你的事情办完了，你倒是回个话啊！”
同事错在两个地方：
第一，他没有反馈，老板却把这件事挂在日程表里，但没有得到反馈，一直无法继续推进。
第二，工作做完却不说，作为直属老板却不知道下属工作进度，职场大忌。
不要把“跟进沟通”作为额外的事情，这也是工作的一部分！
懂得“跟进沟通”的员工，通常是这样做的：
在日程表上记录好任务截止时间，设定几个提醒自己反馈沟通的时间——什么时候和老板确定项目大方向、什么时候确定数据或信息是否有更新等等，以免忙了半天，做出来的东西，跟老板要的不是一回事。
沟通一旦开始就不能停，持续的沟通是保证工作在“正轨”上的唯一方式。千万不要凡事都“等”老板来问，主动跟进的员工，才拥有了工作的自主权。
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