今天美团点评正式在港交所上市,目前市值超过4000亿港币,对应515亿美元。王兴作为美团创始人,持股大约10%(稀释后),身价目前超过50亿美元。
美团点评IPO时的市值目前大体与小米集团上市时的市值相当。当然,小米自上市以来,表现并不如雷布斯豪言的那样,要让首日买入的投资者赚一倍。目前小米股价已经自高点下跌28%。
此前我在小米上市时写的点评文章里提到:我认为目前市场给予小米的估值,就小米目前面临的经营和成长环境来说,是合理且轻度乐观的。考虑到以上情况,未来小米公司的股价在中期甚至长期出现下跌都是完全正常的。-来自2018.07.09的文章(可点击):小米这么牛逼,为什么也会破发?
至于美团点评的股票值不值得投资,大家可以参考我写小米的文章自己分析研究一遍,我就不和大家讨论这个问题了。
今天不谈商业上的王兴,因为这样的文章实在太多了。我想和大家分享一下美团之外的王兴是个什么样的人。
事实上我第一次读到王兴的饭否时,就被迷住了。上面并没有太多公司管理商业模式等方面的内容,但通过这些日常琐碎,你能读到王兴到底是一个怎么样的人。不仅仅有商业上的智慧和勇气,也有生活里可爱和“直男”的一面,这些加起来,才成就了今天的王兴。
我对王兴的最大感受有两点。
一是他坚持自我的决断力,这在百团千团大战中美团独树一帜的策略可见一斑,从很多人批评美团业务太杂乱无章而他依然不为所动的反应中也不难发现。
二是王兴特别注重思辨能力,注重宏观对微观的影响,这从王兴对互联网的理解中可以看出。具体不多说,大家可以通过阅读王兴的饭否记录自行体会。
饭否是王兴2007年创办的一家类似微博的社交网站,后面因为各种原因在2009年被关闭,之后再度开放注册,目前已淡出大众视野。不过,王兴一直坚持在饭否更新他的一些日常和思考。这成了人们理解这位500亿美金市值公司掌舵者的难得入口。
以下是王兴发布的饭否部分记录,来自网络:
生活中的王兴
总结了一下,发现前段时间犯了不少错。再往前几个月,我没犯什么错,因为我没干什么事。以一句老话自勉:Courage is grace under pressure. 2007-05-24 10:52
水木上站6483次,发文2703篇。看来我不是一个爱说话的人 2007-06-05 12:45
外面月圆风大,决定十二点前下班一次。 2007-07-01 23:47
日子过得真快。一转眼我来北京已经十年了。十年前的傍晚,火车跑在华北平原上时,我第一次看到了地平线上的日落。 2007-08-30 11:03
我在饭否的关注者达到2000人了。 谢谢大家:-) 2009-02-27 19:18
刚才又败了一阵,我跟人说我年轻时曾用“穿裤子的云”这种煽情网名,对方说不如“穿丁字裤的云” -_-! 2009-03-20 23:09
好吧,我承认我是个数据男,听到“关灯一小时”这个倡议时,我的第一反应不是从高空俯瞰北京会是什么样子而是电网监控处的实时耗电量曲线会是什么形状。 2009-03-28 19:44
我打算了解一点星座常识只是为了听懂别人说的“典型的摩羯”是什么意思,和星座到底靠不靠谱准不准没有必然联系。就好像,为了搞明白别人说“这家伙是典型的INFP”是什么意思,你应该了解一下MBTI一样。 2009-05-15 19:55
我差不多是同时接触钢琴和电脑的,结果我更喜欢键多的那个。 转@quux 钢琴家和程序员的区别在我看来不是很大,都是键盘活,只不过一个看显示器,一个看琴谱 2010-12-17 02:18
一个记者在聊完宏观的电子商务和美团网之后问起我本人的消费习惯,我回答:“其实我购物并不多。看到我身上这件衬衫了吗?它有13年的历史”。于是她就不继续问了。 2011-05-03 16:25
我一直有一样的困惑!转@蒋天正 真的不知道如何把衬衫塞在裤子里且看着还很合适。你们都是怎么做到的? 2011-06-14 15:12
今天干了件很怂的事:网购的一条皮带需要多打几个孔,我决定今天晚饭前把这件事解决掉,反正楼下就是商场。可是,出门时我觉得手里拿着条皮带很傻,卷成一团揣兜里又鼓鼓囊囊,于是我灵机一动⋯⋯腰间系着两条皮带下楼了⋯⋯ 2011-12-09 20:47
干,一不小心把fitbit掉进马桶里了:( 幸好是个干净的马桶!立刻捞起擦干晾着。目前还不知道能否抢救回来…… 2012-02-26 09:50
刚才在望京北路看见一个二逼青年,骑车时一路双手脱把,抱在脑后,一副得意而欢乐的样子,就像十几年前的我。 2014-05-18 22:14
见了一个福布斯富豪榜上的人。这位大哥不愧是老狐狸,我和他聊了一个多小时竟然感觉啥收获都没有:-( 2015-03-10 21:52
这个三能力划分不错。我给自己打2/2/1吧。转@小晚_wan 人核心三能力:创造 感受 表达 。我:2分 3分 0分 2015-11-27 17:18
王兴牌鸡汤
@陈亮 "疾病是对生活错误的惩罚"。这句话太过残酷,所以我只对自己和至亲好友说.但确实是这样啊,不善待自己的身体是一种可怕的错误. 2007-05-20 01:59
有些人似乎无法理解或接受细微差异所具有的重大意义。我很想提醒他,其实刘翔也就跑得比我快那么几秒钟而已。 2007-06-04 18:38
If not us, who? If not now,when? 里根或许是个三流演员,二流总统,但他确实说过有一流煽动力的话. 2007-06-30 09:53
Obi提出的建议是:读[技术]书是为了在脑子里生成一个目录,而不应该过多关注实现细节。 2007-07-21 20:13
说到知识工作者的生产工具,以前我觉得是CPU和内存重要,后来是显示器、键盘和鼠标重要,现在觉得椅子更重要了。The peripheral is central. 2008-12-18 15:21
在投资与被投资、并购和被并购的谈判桌两边切换角色对理解整个事情很有帮助。 2010-11-11 13:47
上周五开会时一个年轻同事的一句话至今回荡在我耳边。当时大概是晚上12点,讨论接近尾声,需要有人整理会议记录,涉及流程图的部分用visio画比较好。我问她会用visio吗,她毫不犹豫的说“我可以学”。这四个简单的字里有无穷的力量。 2012-02-19 18:51
Fenng兄此言甚是:公司的问题,就是员工的机会。 2012-03-19 01:04
转发张亮的朋友圈:[Phil] Jackson说团队的五种层次很有趣:第一层是每个人之间充满敌意,第二层是每个人都认为自己是受害者,第三层是追求个人成就,第四层是追求集体成就,第五层是一起探索未知的可能性。就我的经验,团队很容易在二、三层之间摇摆,少数达到第四层。 2014-02-15 18:09
种一棵树的最好时机是十年前,其次是现在。 2015-10-07 21:24



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