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“风清扬”准备退出江湖了……
相比较74岁的任正非，73岁的宗庆后，72岁的曹德旺来说，马云实在太年轻了。
他准备回归19年前的“马老师”的身份，而将接力棒交给“逍遥子”张勇。
张勇在阿里已效力11年，对于选择他来出任新掌门，马云认为这是“最正确的决定”。
为何马云对张勇青睐有加？张勇到底具备哪些特质，从而有资格执掌阿里帝国呢？
马云：张勇是最佳人选
“在担任CEO的3年多中，张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力，带领阿里取得了长远发展，连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长，他已经证明自己是中国最出色的CEO；更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当，阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队，是马云与阿里巴巴合伙人最正确的决定。”
“他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。我对阿里巴巴的年轻一代充满信心！”
马云曾在公开信中如此高度评价张勇。
可以看出，张勇在阿里不仅成绩斐然，他卓越的商业才华更是得到了马云的首肯。
当然，这一切都离不开张勇自身的锐意进取。
2009年，淘宝商城陷入运营困境，张勇主动接手，以内部创业的姿态主导了天猫的崛起，在阿里原有的商业模式上创造了赋能全球品牌的新模式。而“双十一”的推出，也成为一年一度的商业盛世。
张勇重新设计了淘宝的商业模式，集中火力 “All in无线”，使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台，他奠定了阿里从PC端向移动互联变迁的重要基础。
张勇主导投资了苏宁、银泰，打造出新零售标杆盒马，入股高鑫零售，收购饿了么和星巴克等一系列国际品牌，使新零售成为2017年以来全球商业关键词和重要趋势。
对于张勇，阿里内部都这样评价他：“在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747。”
难怪马云直言张勇为“合伙人制度”下人材梯队中的“杰出商业领袖”。
张勇：我有6个成功法则
张勇是上海人，于1972年1月11日出生，毕业于上海财经大学金融学，英文名：Daniel，别名：逍遥子。
那么，如此人物，暴露出哪些成功法则呢？
1
敢做不完美的决定
没有谁可以未卜先知，即使马云也无法做到，让每一个决策都完美到无可挑剔。
张勇认为，对所有的团队来说，做错决定并不可怕，做错了可以改，最怕的是不做决定。
要敢于做不完美的决定，有些决定无所谓对错，可能事后分析两边都有道理，所谓条条大路通罗马，只要坚持，总会有收获，总会有成果。
2
保持快速行动力
在工作中，很多人因有不同程度的拖延症，而导致工作效率低下，无论是员工还是管理者，提高行动力，都是接近成功的不二法则。
张勇就曾说过：“面对瞬息万变的商业生态，我们需要保持快速行动力，能够更快速、更锋利地做决定，不断根据一线情况进行灵活决策。”
3
争取机会当老大
张勇认为：老板是一个职位，当老大是一种认可，只有他才能真正领导一个团队，产生凝聚力。做别人不敢做的决定，承担别人不敢承担的责任，搞定别人搞不定的资源。
如果这3件事你都做不了，你凭什么当老大？
老大是荣誉，更是担当，有抱负的年轻人，不妨多争取机会当“老大”，无论在什么样的小团体，想要一展才华，皆是舞台。
4
抓住机会，勇于创新
很多管理者会有这样的思维误区，认为在做决策之前，一定要方方面面都考虑好、调研好，做到万无一失，再做最终的决策，殊不知，很多机会就在犹豫之间错失了，最终被他人捷足先登，占了先机。
张勇认为，等我们把所有事都想明白时，别人也都明白了，机会就没有了。我们必须在没想好的时候也要敢做，要接受创新可能带来的失败、错误，这是对所有管理者的要求，要敢于创造机会，也要敢于为创新担当。
5
凡事要脚踏实地
在开会时，张勇喜欢说“战略是干出来的”，被要求总结自己的风格时，他又说“阿里的风格是天马行空，脚踏实地，马总天马行空多些，而我是脚踏实地多些。”
内部的员工也这样评价他：“他是一个既能够站在云端，又能够非常落地的高管。他一板一眼，但实际做事的时候，格局非常开阔，而且也没有妨碍他对微小事情的处理。”
当一个人迷茫、焦虑、不安的时候，不妨放弃思考所谓战略的问题，脚踏实地的认真去做，或许就会越快接近“柳暗花明又一村”了。
6
成功=长期价值
仁者见仁，每个人对成功都有不同的定义，无所谓好坏。
在张勇看来，成功是一种长期价值，正如他所言：
“一直以来我们对于成功的评价标准很简单，一个数字就代表了一个规模化的标准，但是现在，所有领域都需要一个新的衡量标尺。尤其在企业运营中，承认市场是一个过程，接受这个过程，并始终坚信，最终衡量成功的标准不是这个起伏的过程，而是你所创造的长期价值。”
马云选中张勇，看似突然，实则必然。
世上没有无缘无故的成功，一面怨天尤人，幻想“天生我材必有用”，一面慵懒闲散，无所事事，也就难怪你没有出头之日了。
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