人力资源经理岗位培训手册

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第一章　人力资源经理岗位认知

第一节　人力资源经理岗位描述

一、制订人力资源计划

二、人力资源成本核算工作

三、岗位分析和工作设计

四、员工招聘与选拔

五、员工培训开发管理

六、员工劳动关系管理

七、员工工作绩效考核

八、员工职业发展规划

第二节　人力资源经理岗位要求

一、人力资源经理的角色

二、品德修养要求

三、工作能力要求

探究·思考

第二章　人力资源规划

第一节　预测人员供求

一、分析人力资源结构

二、编制人力资源规划

三、人力资源需求预测

四、人力资源供给预测

五、人力资源供求平衡

第二节　掌握组织设计

一、组织设计原则

二、组织设计程序

三、组织设计内容

第三节　做好工作分析

一、工作分析时机

二、工作分析的信息

三、确定工作分析目标

四、制定工作分析实施方案

五、成立工作分析小组

六、整理有关背景资料

七、收集分析信息

八、取得相关人员理解

探究·思考

第三章　员工招聘与离职管理

第一节　做好招聘准备

一、招聘需求分析

二、编制招聘计划

三、编制招聘简章

四、编制应聘申请表

第二节　人员选拔

一、筛选简历

二、笔试

三、面试

第三节　员工辞职管理

一、对待辞职员工的工作原则

二、建立离职管理程序

三、设计离职面谈记录表

四、为离职员工办理手续

五、采取措施降低离职率

六　、离职员工关系管理

七、善用离职员工资源

探究·思考

……

第四章　员工培训管理

第五章　员工绩效考核

第六章　员工薪酬管理

第七章　劳动福利管理

附录

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关键词：人力资源经理 人力资源 培训手册 岗位培训 人力资源规划

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