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雷达卡
互联网这个产业有个有趣的特性，有时候上升势头来了挡都挡不住。从投资角度而言，这一类产品往往是平台，但只有那些获得垄断级别（至少是在细分领域中）的产品或公司，才能得到最大的价值认可，无论是对创业者、投资人都能带来最大的回报。
这个发展过程中很重要的一个环节，我称之为在产业里下毒——让其他人离不开你，欲罢不能。我们就拿Facebook来当例子。要记得Facebook当年是比Myspace还小很多的公司，怎么变成全球网站龙头的？
Facebook下毒第一步：让你需要我
最开始Facebook利用 Facebook Log in 给其他网站使用（利用你已经认证过的Email，让其他网站无需再次认证） ，除借用了Open ID的概念，让Facebook 渐渐的成为许多网站在认证用户资料的选项，或是直接使用Facebook login 登录网站。
对其他网站来说很方便，对于Facebook来说，也“得到了与广大网站合作”的第一步。另外借助这些外部网站间接的让用户更能接受FB的功能与界面。接着Facebook提供了点赞、评论和分享，这是建构在Facebook Login 之后，将“Facebook 涂鸦墙的功能拆解，方便其他网站安装”的诉求。
Facebook的涂鸦墙（还不叫做时间线之前）之中，分享网址/照片、留言、点赞是主要功能，用户一开始最重要在Facebook上面贡献内容的方式就是“分享一个内容，然后大家在上面讨论”。
为了把手伸到别人的网站里面，Facebook开发了点赞、评论、分享等称之为“Social Plug-in”（社交插件），正面来说是为了让其他网站方便放入这样的功能（当时要在网站内部开发留言功能需要工作量，或者使用其他插件）。反面来说是为了让你的网站更需要Facebook。
Facebook下毒第二步：打穿网站城墙
接着，Facebook于2010年发表了“Open Graph”简称“OG”的概念，要你在网页代码的“Meta Data”里面，设置了一些规范，让你可以确保大家分享你网站的内容，可以保证呈现方式，保证分享的标题正确，确保分享的缩略图正确。
这样的内容事实上仍然是为了同一件事情，即“让Facebook的系统了解你的网站内容在写什么，并且是结构化的追随Facebook的标准”，这是什么意思呢？是不是跟SEO（搜索引擎优化）的概念很像——“为了让Google的搜索引擎了解你网站的内容，更为了把搜索结果排序往前，所以你做了SEO for Google”。
事实上大家趋之若骛的把自己网站的城墙城门打开，植入了Facebook的代码，接下来也不用说后来的Pixel了。把内容与地盘不停地贡献给Facebook，大方让Facebook收集资料，也可以对用户进行Tagging（标签化）。
本来Facebook只是一个网站，跟大家平起平坐，但Facebook横向下毒，打穿了跟所有网站的城墙，也让很多公司自己开门让Facebook把手伸进来，像八爪鱼一样深入各家想爬什么就爬什么，长得盘根错节，最后在每户人家向下扎根，把你整个资产都控制了，再像夹娃娃机一样把大家的资产抓走。
如何改变与创新：在产业里下毒
如果想明白这个策略或是执行道理，你会发现有许多产业或是执行上这样的策略是很常见的。很多人认为是数码相机的兴起摧毁了柯达，其实柯达虽一开始错过数码相机的转型先机，但之后并不是没跟上，甚至数码相机的市场占有率还做到美国第一、世界第三，然而，数码相机的出货高峰为2008年以及2010年，之后逐年下滑。
事实上，是移动互联网和Facebook谋杀了柯达。将拍照的意义除了留下珍贵时刻，推向为“分享”与“个人品味与经历”的呈现，而这些对于做数码相机及冲印的柯达，是双重打击。
许多企业都将“改变与创新”视为鸡肋，非得等到惊觉事态严重了，才愿意正视“做点改变与创新之必要性”，但这些企业不知道的是，其实企业只要下定决心，愿意做点什么样的改变与创新，或多或少的改变与创新都将有助于企业之竞争与成长。
阿里巴巴在建立初期，为了填补支付困难与网购交易信任度的不足，最后发展出“第三方支付”这种崭新的商业模式，开始在整个零售产业中下毒。
另一个例子则是漫威，早年漫威因为苦无资金拍成电影，不得以而将将《蜘蛛人》、《超人》、《X战警》等脍炙人口的作品分别卖给索尼与福克斯，一来获得资金，二来逐渐打开知名度，同时慢慢开启其日后获利的甜蜜点。
随着电影公司拍成影片并在戏院及电视播放之后，漫威的漫画人物也快速渗透下传至普罗大众，之后漫威为获得更多利润，更自己成立创立一间电影公司 Marvel Studios（漫威娱乐），自行发行漫威英雄电影，一口气吃下所有利润，成功收取下毒后的成果。
虽然大家不见得在从事网络行业，但让你的同业帮助你发展规模的可行招数是什么呢？这个问题我觉得大家是可以好好思考的。
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