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雷达卡
我们每一个人都只在乎自己的想法，只关注自己发现和得出的结论，不喜欢别人强塞一个观念或者强塞一个想法到我们的大脑里面。因此想要与人携手达成合作，一定要跟别人共同的有参与感的去发现某一个想法、决策、某一个决定，而不是一味孤行或者硬生生的把自己的想法塞到别人的脑袋里面。
给兔子喂肉————好心办坏事
这就像喂兔子吃肉，它不仅不会吃然后你还会很累是吗？我听过一个故事，有一位患者去找眼科医生配眼镜，这位眼科医生也不检查也不去做诊断，直接把自己用很久的眼镜摘下来给这个病人，说你带带看我这副眼镜，戴上以后看任何东西都超级清晰。
这位病人戴上眼镜以后觉得看不清楚，而且头还很晕，可是眼科医生却要把眼镜送给病人。遭到拒绝后，医生很生气，拂袖而去。
这当然只是一个故事，可是现实生活当中，我们很多人其实就在做故事当中的医生正在做的行为，我们会不管别人的想法，硬生生地把自己的想法塞到客户的脑袋里面去。
因此我们想要去获得共赢，应该怎么去做，首先你要去了解对方有什么样子的需求，其次你要邀请这个人跟你一起来交流，参与到这个决策当中来。
参与感才是成功的不二法宝
中国现在最知名的手机品牌之一小米，它的联合创始人黎万强先生曾经写过一本书，讲的就是参与感。
记得产品初期做出来以后，第一时间就会找到他们的铁粉群，然后把手机拿给他们使用，让他们用完以后再反馈改进意见，根据他们的意见重新改正调整，调整完再又给他们试用。
这样来来回回多次以后，才有了现在大家都非常喜欢的这种产品。这个东西的所有的优点都是自己发现的，而不是有人强塞的，我们都希望按照自己的意愿来去做决策，那么具体放到我们的沟通当中应该怎么去做？
你是怎么想的？我们互动一下，交换一下意见好吗？尽可能多的去给其他人说出自己想法和需求的机会，避免成为一个独裁者，这样才有更多架起合作桥梁的可能性。
文章来源：儿童故事
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