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继住宅地产、商业地产后，文旅地产能否成为行业的下一个投资风口?目前房企大佬们已经在这个行业积极试水和布局，然而资金和同质化是他们共同需要面对的难题。走过“黄金十年”后，房企们积极寻找转型方向的努力从未停止。
超1/3百强房企进军文旅地产
在国家政策的指引下与巨大的消费市场推动下，越来越多的房企联手文化企业进军文旅地产。据了解，目前已有超过1/3的百强房企进入到文旅地产，如万科、万达、碧桂园、金地、复华集团等等。
统计发现这些房企布局的文旅地产项目中，已公开的投资金额合计超过万亿元，其中恒大以超过8000亿的投资总额遥遥领先其他企业。
从世界经验来看，当人均GDP超过2500到3000美元时，旅游产业将迎来飞速发展，最新数据显示，中国2018年第二季度GDP绝对值为32261亿美元，同比增长6.7%。由此可见，在未来相当长一段时间内，旅游产业是绝对的市场蓝海。
复华文旅打造国际度假世界
房企们在文旅地产领域布局的方式和打法各不相同，有主打主题乐园的恒大童世界;也有依据当地资源优势而建的特色小镇，如以万科为代表的城市小镇、以复华集团为代表的特色小镇等。在文旅地产领域走得最早也最快的，是大连万达。从2010年起，万达在长白山、大连、武汉、西双版纳、福州多地打造的5个文化旅游地产项目。
将文旅地产作为发力重点的还有资本巨头复华控股集团，其旗下的房地产运营平台复华置地大力打造了位于云南的“丽江复华国际度假世界”。这个大型文旅项目，直面玉龙雪山，通过高端酒店、大型秀场、生态度假等多元产品，将当地自然资源与文化资源相结合。
房企涉足文旅需有大格局
业内人士分析，目前国内文旅地产已在运营的项目缺少之又少，大多数项目仍处于前期规划和开发过程中。就目前运营的项目来看，其盈利主要靠房地产销售和旅游门票收入，后期导入的文创、科技等产业的贡献比例却比较小。而像国外迪士尼的盈利更多的是靠超级文化IP带来的收入。
文旅地产项目属于中长期布局的项目，往往需要经历8-10年甚至更长的开发周期。其开发周期长，投资回收期长的特点需要涉足文旅地产领域的房企不仅在专业人才、运营经验而且在技术能力、资金周转等方面都要具有一定的实力。
因此，做文旅地产的企业，除了拥有足够的资金以外，更需要房企具有一种大格局和一颗持续坚定的心。当下房企“大干快上”持续扩张，能否取得预期回报还有待市场检验，而合理的规划方式和可持续的运营策略才是房企在文旅领域取胜的关键。
未来“假旅游、真地产”的圈地将寸步难行，文化旅游与地产并重甚至更重才是真文旅地产的出路。文旅地产在运营阶段，更需要源源不断的文化活动和文化经营，持续不断地创造故事，使其不只是一种单纯的工程项目，而且也要成为城市文化活力和标志的体现。
未来文旅地产本身的品质已成为一种必然的素质，如何借助文化的力量创造价值，是房企们持续要做的功课。
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