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新材料本身包含两层概念：新出现的或正在发展中的、具有传统材料所不具备的优异性能和特殊功能的材料，如石墨烯、气凝胶;采用新的技术工艺、使传统材料性能有明显提高或产生新功能的材料，如特钢、特种玻璃。根据材料的功能结构又有多种区分，覆盖领域也极其广泛。
新材料行业整体则呈现“三高”特征：技术密集度高、研发投入高、产品附加值高，还与国际市场高度接轨，发展前景好，应用范围极广。
预计2025年新材料产业规模将达10万亿元
据前瞻产业研究院发布的《新材料行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，我国新材料产业总产值由2012年的1万亿元增加到2016年的2.65万亿元，年均增速27.6%。在部分先进基础材料、关键战略材料、前沿新材料等领域，我国还实现了与国际先进水平“并跑”甚至“领跑”。新材料“十三五”规划和中国制造2025等政策将继续推动新材料产业保持快速的发展趋势，十三五”期间我国新材料产业将稳步增长，年均增速保持在25%左右，预计到2020年，我国新材料产业总产值将超过6万亿元。目前我国新材料产业发展势头良好，在产业政策的促进下，将保持这良好的增长势头，预计到2025年产业总产值将达到10万亿元，并保持年均增长20%。预计到2035年，我国新材料产业总体实力将跃居全球前列，新材料产业发展体系基本建成，并能为本世纪中叶实现制造强国提供基础支持。
2010-2020年中国新材料产业规模统计及增长情况预测
数据来源：公开资料、前瞻产业研究院整理
中国新材料产业竞争格局分析
在新一轮全球产业变革的大背景下，新材料产业竞争格局正发生重大调整，美国铝业、杜邦、陶氏化学等跨国巨头加速对技术、资金、人才的垄断，这促使我国相继出台多项重大政策，从产业发展、人才建设、标准建立等维度出发，计划建成和完善具有保障能力和创新能力的新材料产业体系，抢占技术制高点。
面对产业整体“大而不强”、自主创新力不足的问题，各家企业也在加快技术研发和生产，打造部分优势细分行业(如锂电材料、半导体材料)，并且在落后领域加速追赶国际领先水平。华夏基石认为，接下来我国新材料关键核心技术的突破，将围绕推动新材料产品最终实现高性能化、环境友好化，进而提高新材料产品的附加值、提高其市场综合竞争力。
国内A股的新材料相关上市公司超过400家，主要分布在先进基础材料领域，整体营收规模则达到600亿元。其中营收规模靠前的企业以钢铁、有色、石化等传统材料企业为主，收入来源中新材料收入贡献较小;毛利率前20名中则出现了较多新材料企业，尤其是锂电材料，表明新材料产品的利润空间较为可观。但是从竞争力而言，国内还缺乏像巴斯夫、陶氏杜邦这样的跨国巨头。
新材料企业加速成长的四大捷径分析
1、把握生命周期，顺应成长规律。新材料企业的发展，基本遵循着生命周期理论描述的成长过程，又独具新材料行业自身的特征。华夏基石将企业的生命周期主要划分为：萌芽期(科技攻关取得突破)——初创期(技术开始转化为产品)——稳步发展期(加强产品深耕主业)——快速发展期(风口期企业大幅扩张)——二次发展期(继续深耕主业和开拓新方向)。
2、创新是成长的第一源动力
在方向的选取方面，企业需要以市场的真实需求为导向、并利用政策支持的合力进行创新研发，在渐进式创新和颠覆式创新之间也要注意资源配置和节奏把控。
团队建设方面，则需要搭建优秀的管理层和合理的团队梯度，将创新纳入团队的考核机制。
机制搭建方面，需要将保障研发支出上升至企业战略规划层面，建立制度化的产品创新流程和激励机制，充分给研发人员下放自主权。
创新的维度方面，在专注于技术和产品创新的同时，也应该重视商业模式的创新，使优质产品实现收入利益的转化。
3、快速规模化是制胜法宝
当行业迎来风口时，新材料企业应该把握机会，迅速扩大规模提升产能，赢得跨越式发展。而快速扩张的过程中，需要考虑技术路线的合理性、资金链的稳定性和组织管理能力的提升。据此，华夏基石提出三个观点：企业选取技术路线应该兼顾先进性和规模化生产的可行性;为提升融资能力应注重降低融资成本、提高融资效率、保障融资资金量，谨防资金链断裂;升级管理能力需通过外部引进人才、内部加强员工培训等手段，使团队随着企业快速成长。
4、资本运作实现进阶成长
当企业进入成熟期，形成一定规模时，应当发挥资金优势完成进阶成长，实现企业生命周期的最大化，具体的资金运作方式包括横纵向的并购、多元化并购、生态链并购等。
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