传统企业人力资源管理的困惑与失落:一、人际关系复杂,管理工作繁重;二、工作行为难以衡量,投资效益不明显;三、难以得到老板的认同;四、上下夹击,处在员工和老板的夹击中,五、权限不够,工作难以开展;六、很难招聘到既好用又能认同企业文化的员工;七、薪酬制度难设计,绩效考核难做;八、工作琐碎、地位不高。
本书在将传统企业与世界500强企业的对比基础上,反思传统企业人力资源管理的弱点所在,总结一流企业的成功理念和方法,并结合一些成功人士在企业中的HR管理经验,来探索企业人力资源管理的战略转型之道。
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楼主: 祎语不凡
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[资料分享] 世界500强人力资源总监管理笔记 |

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