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雷达卡
财务经理看上去
好像风光无限
但这真的这是看上去这样
财务经理不是那么好当的
会常常受到
一些来自上级和下级的
“夹板气”
而且常常需要忍受老板
种种“恶行”
做着“顶雷”的账
干着“苦逼”的活
下面我们就细数下这些“恶行”
请自行搬好小板凳~
Manager
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01老板的“恶行”
恶行1：
老板今天要个这表明天要个那表，成体系的管理需要很多的财务分析，不成系统的管理更是常常打得你措手不及。
恶行2：
老板从别处随意听来的一点信息(大多是歪曲的，不现实却又有诱惑力的)，都会交给你去考证。
恶行3：
只要是见到一点优惠政策就让你去申请，也不管公司够不够资质，能不能实现，大多数都是徒劳而无功，不做还不行(说明态度不端正)。
02财务经理的“苦逼”工作
财务经理需要爱护、激励你的“下级”，对下面，要辅助、要激励、要鞭策，最终要大家一起解决好财务部门所有的事情。
如果你下面的还管着几名“走后门”进来的员工，才是最困难的事情。
作为一个好的财务经理，不仅仅要和银行、税务和公司的各个部门打好交道沟通、交流、博弈。
还需要协助财务总监规划好企业财务战略、健全企业财务制度、建立预算检查制度审核分析财务报告、控制成本筹划税收、调配企业营运资金、参与投资融资决策、协调内外财务关系。
简单点说，好的财务经理应该是一个精财务、会管理、懂业务、知战略的复合型财务人才，最好还是一个八面玲珑的沟通大师。
03财务经理“不好当”
试想想，是不是财务经理并不好当啊!并不是熬到了一定的年龄，就可以做好财务经理了。
怎样才能做好一个财务经理或者晋升到财务总监呢?
答案就是：学习!学习！不断学习！
通过学习不断扩充自己的知识储备，增强自己的各项技能，为自己通往更大的平台修桥搭路。
唯有投资自己，让自己增值，才能在职场上屹立不倒！
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