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雷达卡
在世界全球化经济发展迅速，经济信息技术繁杂多变，企业经营状况变化有较大的不确定因素。企业为了适应变化，或者为了整合资源求发展，或者进行资产（股权）并购、互换、重组等发展战略的需要，进行资产含股权交易已经成为常态。
在企业资产交易中，由于这样或那样的原因，很多企业管理者仅关注资产（股权）交易的对象和价格，而对交易结构，交易形式，交易并购完成能发产生预期的效果难以从源头上重视，这也是律师服务的技能的弱项。
风险的背面就是利益，利益往往与风险共存。因此，获取企业应得的利益，最大程度上避免风险的发生，是企业家的最高追求，也是商务律师在资产并购交易中深度服务的方向。
资产交易过程中，企业家和顾问律师需要关注的主要有企业战略目标方向，资源整合或者交易的目的，并购（收购）对象与企业发展战略的匹配度，资产并购交易结构的设计，交易方式的实际操作步骤以及上述各个步骤中合法、合规的审查。例如：在资产并购交易意向里，企业家必须认真思讨自己的商业思维，客观分析此次交易的真实目的和交易完成所期待的结果，以及综合考虑企业自身的人才、产品、利润三个要素组成的核心资产的状态。
论证了商业思维的正确、可行后，对交易对象的洽谈以及审慎调查成为资产交易的重中之重。
在笔者所办某起案件里，某企业资产负债表显示“资力雄厚”，委托方由于急于促成该笔交易，想急匆匆的签订交易协议书，在顾问律师提醒下，该企业高管同意先对交易方的资产真实情况做财税、法务审慎调查。 按照表（财务报表）实（实际状态）相符原则，顾问律师发现：虽然资产显示的多，但主要是应收账款和存货，进一步核实发现，其应收账款均已超过五年的账龄，且数额较大，价值697万的存货，由于产品跟不上市场需要，且存货在仓库存放三年之久，已远远达不到账面价值所显示。在顾问律师交付的审慎调查报告中，给予法务调查、市场分析、财税评估的报告书，最终，收购方开始重新筛选并购对象，从而避免了不该发生的损失。
诸如此类事件发生，给企业家较好的提示：资产并购和企业法务工作是企业运营桥上的“护栏”
律师作为企业顾问或者项目顾问，参与企业经营，为企业提供精深的法务当好企业的“守护神”已成为常态。
作者系执业律师、中国税务师。曾供职于税务系统多年，有着丰富的财税实践经验，有着敏感的商业觉察力和法律策略思维能力。
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