楼主: 杨明凡
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[金融学] 陈治平:文创行业投资的“I+P”新策略 [推广有奖]

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杨明凡 在职认证  发表于 2018-12-21 16:14:48 |AI写论文

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     改革开放四十年来,随着居民生活质量的不断提高,满足人民日益增长的文化休闲需求已明显成为我国高质量发展的一个内在要求。十九大报告指出,中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。习近平总书记也提出坚定文化自信,推动文化事业和文化产业发展。12月12日,李克强总理在国务院常务会议上提出,要求抓紧完善进一步支持创投基金发展的税收政策,根据市场情况,比较国际做法,实施所得税优惠促进创业投资发展,加大创业创新支持力度。文创基金在一系列政策利好中迎来发展蓝海。

       在此背景下,就文创金融的现状和未来以及文创投资的生态、赛道、选手和生态等问题,《清华金融评论》专访了北京清控道口投资管理有限公司(简称“清控道口”)合伙人、CEO 陈治平先生。

         陈治平表示,新内容、新媒体、新技术是文创产业投资的新蓝海,“I+P”策略(I是Infrastructure,指基础设施;P是指Peripherals指边缘服务)将成为文创投资行业的新增长点。陈治平提出筛选文创投资标的公司的判断标准:“简单地说,就是公司要具备创造价值的能力,即拥有基础设施的垄断效应或者边缘服务头部企业的聚集效应。”

文创投资的新趋


《评论》:从政策利好来看,文创金融在未来将迎来一片蓝海,您怎么看待文化产业发展趋势和投资热点?


陈治平:从趋势上来讲,可以总结九个字:新内容、新媒体、新技术。


从生产角度来看是新内容,生活方式的变化和消费升级引发了多样化的文化需求,因此我们可以用多元化的投资结构来引导多样化的内容需求。其中有一个明显的趋势是跨代际的文化内容需求,从知识付费演进到内容付费的需求。


从内容传播角度讲表现为新媒体,以移动端为中心衍生出了很多新媒体的机会。数据显示,平均每人每天会花5个小时在移动端,因此在新媒体方面会有巨大的机会。有两个重要趋势:


一是多场景融合,很多移动端的内容都实现了线上和线下的结合,如我们最近考察的一个项目,将音频融入很多线下社交场景,如健身房、加油站等,再根据线下数据反推回来到移动端,进行线上互动和商业落地;


二是社交属性融入媒体,打通线上内容的社交化,如以往自己玩线上游戏,现在更多的是几个网友一组玩游戏,或者K歌的合唱等。这两方面趋势使得渠道端实现内容的更快速传播和分享,使得社交属性在移动端发挥裂变效应。


从底层动力来看是新技术,主要是信息化技术。这在教育行业运用的非常普遍,如很多新型电子教育系统,实现的走班和开放式教学系统等,已经开始引发教育领域的改革。同时,AR、VR、物联网技术等新技术通过传感和数据连接给予用户新的体验手段。因此,“数据+智能”对整个文创领域的影响是最大的,技术革命会引发从生产到传播整个内容产业链的革命。


《评论》:你们将如何捕捉这三个趋势中的机会?

陈治平:我们也在不断学习,跟随“流量”,摸清谁创造了流量,谁在支撑这些流量。有统计数据显示,整个文化产业中目前流量排名第一的形式是短视频,占到整个流量的15%。看过去12个月的数据,稳定的用户超过5个亿,其中有2亿是我们称之为“Z时代”的用户,即现在的95后、00后,因此我们就需要深入了解跨代际群体的的需求,就需要多用一些APP,这样也可使得自己年轻化和多元化。


构建文创金融新生态


《评论》:文创金融其实是近几年出现的一个新词,以前我们就认为是一些影视娱乐、文化旅游投资,那么您如何定义文化金融或文创金融?文创金融都有哪些新模式?

陈治平:以往大家会狭义地理解金融,主要是在投融资领域,这是小金融的概念。回到金融的本质来看,金融有投融资、交易、风险定价三个功能,这就是大金融的概念。在这三个层面上,文创金融都有很大发展空间。


首先,文创投融资方面,模式多种多样。例如VC主要是早期项目投资,又如有些政府的文投基金在支持整个供应链的投融资,配合核心企业发展,给予其产业链的设备供应端、创意供给端、衍生产品等一系列产业链条上的融资,再如目前业内热议的文化资产质押贷款,研究将版权、IP等进行抵押贷款。


其次,在交易方面,有些政府部门的推动下,出现了一些新的交易形式和平台。文创行业是轻资产行业,盈利有非常大的不确定性,且多是项目制,有些赚钱,有些不赚钱甚至亏损,如何将这些资产以股权债权形式展现并更好地促进其交易,这是业内关注的重点。


再次,风险定价方面,目前有一些艺术品的保险实现了标准化,而版权保险、影视担保的标准化还需要行业一起推动。


《评论》:推动标准化建设,设计出好的文创金融产品?

陈治平:是的。标准很重要,在产品层面,有了标准,产品才可以得以复制和规模化。行业层面,标准更多意味着框架,类似于金融监管,框定一个底线,大家在底线上面,根据需求进行产品研发和创新。


《评论》:目前我们国内比较成熟的文化金融模式主要有哪些?

陈治平:首先,最成熟的就刚才所说的小文化金融的狭义概念,即股权投融资,从资金来源看主要包括政府的引导基金、市场化的文化产业基金、股权投资基金和银行贷款。有数据显示,2018年前10个月,全国35家新设立的文化产业基金总募资规模已经达到了近5000亿,说明这个市场在飞速发展。


再比如北京银行、华夏银行、杭州银行,他们都做了文化或文创金融事业部,针对文化产业特点,以差异性的标准开发贷款等产品。这不仅是跟随习总书记提出的“文化自信”,更多是嗅到这个行业的成长性和机遇。


其他更间接的文化金融模式就譬如信托,信托根据某些项目进行投资,相当于一个平台,共同来进行项目的评选和甄别,作为资金的“通道”,不一定是主动和最直接的资金方。


《评论》:金融服务文化产业,尤其是创意产业,存在一个很大的挑战,是不能标准化,因此从估值到定价,都存在挑战,目前业内如何做公司估值?还有哪些可以改进的地方或者可以借鉴的国际先进经验?

陈治平:估值和定价与资本潮流和整个大环境有一定关系。当更多资金追逐较少项目时,自然会出现资产的溢价。目前大家觉得进入了资本寒冬,这就是狂热之后的理性回归,行业正在以更为理性和冷静的态度看待资产的估值。大家都会回归商业的本质,公司最终都是要追求盈利。因此基于盈利的预期,思考其价值增长在哪里,采取更为科学的办法进行估值,是目前行业一起努力的方向。


目前影视产业的摸索较为成功,它有一套固定的商业模式,尤其是随着监管政策的加强,大家回归商业本身的逻辑,就会考虑这部电影到底是服务什么样的受众?在什么样的渠道商进行传播?要花多少预算来做宣发。这有一套非常成熟的计算标准,在这套标准下,投十部片子,整体回报如何?出现偏差的概率如何都是可以算出来的。好莱坞在这方面有成熟体系可以借鉴参考。

《评论》:美国模式还是有成熟的产业链,而我国文创金融刚起步。

陈治平:是的,投资人需要深度融入文创金融产业链,不能停留在某一个阶段和产业链的某个环节。我们看到一些大的国际传媒集团,如美国新闻集团、迪斯尼等,能够经历过很多经济周期屹立不倒,还是需要对整个文化传媒行业产业链有更好的把握和投入。


《评论》:对构建文创金融生态,你有哪些建议?

陈治平:我们看好文创金融行业,未来的投融资额会更大,也会有更多新标准和新的金融产品出来去服务于这个行业。行业的繁荣需要政府、行业和社会一起来推动。比如监管方面,监管需要有足够的包容性。


由于文创行业有一些特殊,银行就需要针对文创行业的特点制定出好的借贷标准。文创金融本质上还是金融,需要建立在信用基础之上,因此文创金融的生态也需要对行业信用有一致的评估标准,这个生态圈才能最终完善,这是建立对风险识别和评估的统一的底层基础设施。


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沙发
杨明凡 在职认证  发表于 2018-12-21 16:14:59



内容是文创行业最稀缺的资源



《评论》:我国的文创生态好像并不是很健全。过去一些传媒领域的投资失败案例,多是停留在某一时刻或者过多关注某个环节。



陈治平:对,一个近期比较明显的例子就是大家都非常热衷的知识付费,很多资本不停往里面砸钱。但从去年到现在,突然发现为内容付费的用户在下降。起步阶段,有很好内容累积的时候,知识付费可以快速地裂变、快速传播,流量迅速积累,估值也就很高。但投资一年之后,很多知识付费的媒体,源头的内容生产出现问题,好的内容供给有限,持续供给能力遇到了瓶颈,所以用户增长就难以持续。



《评论》:对,对于所有媒体来讲,好的内容是核心竞争力,“内容为王”是行业一直以来的标准。那么如何才能做到可持续?



陈治平:如果不从产业链角度来看的话,这个问题很容易被忽视。做付费内容平台,需要将内容和流量做好匹配,做好用户管理。但很多时候,不少平台更多将精力放在流量的获取上,也就是将激励机制过度侧重放在流量端的扩容,而忽视了内容端的打造。其实,流量的抓取可能很快,而内容端好内容的生产创造,则需要持续的长时间的累积。



《评论》:对,我们做内容,深有感触,有的时候抓取到一个热点内容,制造一次“爆款”得内容产品,获得了很多点赞,就是一下吸引很多粉丝较为容易,但是否会有持续性的“爆款”,这需要长期不断的积累,很重要,但是很难。或许这就是文创企业持续盈利的决定因素了。



陈治平:是的。回到商业的本质来看,好的内容需要内容团队有好的创作能力,这种能力体现在团队的水平、对市场的理解和数据的积累之上,不是短期内可以打造的,这是文化行业的生命线。



但目前很多投资人在选择投资标的时,过多看重能够转化为广告收入的DAU(Daily Active User日活跃用户数量)、点击数等数据,而在一定程度上轻视了内容,认为我随时抓随时都有,但其实并否如此,例如类似《白夜追凶》这样好的网剧,不是你随便抓就能抓出的爆款。



《评论》:总之,做内容都是一把心酸泪。谈点别的。那么在您投资过程中,“募投管退”四个环节觉得哪个更重要?



陈治平:这四个环节都挺重要的,不然大家不会总结出来这四个非常精辟的字。如果非要再选择的话,那么我认为“投”和“管”更为重要,



清控道口的投资特色就是“产学研政”结合起来,真正去理解产业上下游、研究行业前景和政策解读,才能去选择好的标的,而不是跟风最火的项目。“管”也很重要,当你理解了产业链,就知道怎么去服务好你的被投企业,怎么做好投后管理。所以,我们希望能够利用五道口的研究实力做好行业研究,再加上我们对政策理解的优势,做好投后工作。



《评论》:那退出呢?很多投资人,投项目第一个要看退出。



陈治平:退出确实是在投资决策时必须考虑的事情,但不是为了退出而投资,否则就成了投机。我们的目标是是要做产业生态的共建者,投资项目是看好项目前景和行业前景,但会在不同周期下提前布局不同的退出路径。



《评论》:以前国内的很多人都比较看中投的企业上市,在您看来,文创投资,未来还是这么一条路?还是有更多退出途径可供选择?



陈治平:文创产业投资的退出我们研究过:以美国为例,媒体和娱乐行业的风险投资项目的退出是“三三制”,即1/3上市,1/3并购,1/3被其他基金接手,转到另一个基金进行价值延续。



中国大的文化传媒公司尚少,目前BATJ、TMD(今日头条、美团、滴滴出行)等互联网巨头有这样的胃口和需求。对于基金管理人而言,他们都是潜在的并购方。此外,好其它基金接盘,也是可以选择的路径。



定义文创投资新赛道



《评论》:相比其他行业,文创行业因为定价不是那么标准,投资风险还是挺大的,那么是否在募资方面要找LP的时候,比其他产业基金难一些?



陈治平:我的看法可能稍微不太一样,还是挺有信心的。从行业发展而言,未来存在很大的蓝海。商业模式不成熟带来的不确定性确实有,但我们目前在投资赛道的考量上,采取“I+P”的定义策略来降低这种风险,所谓I是Infrastructure,指基础设施;P是Peripherals,指边缘服务。



基础设施是指产业链的最底层,即从内容的生产、制造、传播到增值的基础设施,比如行业数据、知识产权库、流量入口、基于用户数据的聚集和提炼等,这是非常好的基础设施。当我有足够好的产业链数据的时候,就能服务整个产业链,通过云计算、人工智能、机器人技术等来促进行业基础设施重建。对于投资风险而言,项目的不确定性因此也可以相对降低。



边缘服务相对于基础设施较难理解。举个例子来讲,比如电商带动了整个物流行业的发展,而物流行业中很典型的边缘服务奠定例子就是包装箱。你如果投资了这样一个做包装箱的头部企业,那么它的抗周期性是非常强的。根据过往经验,往往在一个行业的上升周期中,提供边缘服务的头部企业成长的比整个行业更快。



《评论》:文创产业的边缘服务是什么呢?



陈治平:举例而言,比如微影时代网络卖票,又如影谱做的视频里面做广告植入,这些都是非常好的边缘服务代表企业。



《评论》:您说的边缘服务的头部企业,就是大家此前说的所说的“隐形冠军”。如何找到这些隐形冠军?



陈治平:可以这么去说,我们追求的就是这样子的隐形冠军,确实想要去找文创边缘服务行业里的隐形冠军。判断标准是以基础价值为导向,一时引起轰动效应的企业不是我们所关注的,我们的关注点在企业要有持续创造价值的能力,在行业内有足够高的地位,即拥有基础设施的垄断效应或边缘服务头部企业的聚集效应。



《评论》:这就是股神巴菲特先生所说的“护城河”。



陈治平:对,我们也关注三点:第一,所在细分行业的空间够不够大,天花板够不够高;第二,团队的核心能力跟公司的业务是不是相匹配;第三,商业模式是否可持续。

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