20190108【充实计划】第945期

昨日阅读1小时，截止到2019年累计阅读7小时。继续分享《华为能，我也能》中的研发项目管理案例。我现在也做项目经理，我一般从项目计划开始，项目立项阶段，我是没有主动找相关人的，对于项目中，理解仅限于进度管理。而本书中讲的是杰克作为项目总监，带着刘强这个菜鸟项目经理一起做个研发案例例子。过程中，给我带来的反思：
1、做一个好的项目经理，除了关注自己项目，也要学会与周边资源联系；
2、在项目概念阶段，注意防范于未然，用计划知道工作；
3、抓重点，分层级，精力的分配要适当；
4、做好风险管理和任务管理，更要做好自我管理；
5、作为一个项目，团队建设也很重要。
以上5点，我都没有做明细管理，以后做精益化管理还是很重要的

昨日阅读2小时，累计阅读766小时      
挑战第三百零六天   读15页书，完成当日目标

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充实每一天 发表于 2019-1-8 07:28
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1. 5分钟正念修炼-O
2. 12点前睡觉-O
3. 走路5000步-O

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