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雷达卡
一
材料来源：鸣金网
作者：奔跑吧，琪哥
照片：网络
该来的终究会来！
这是一场真正的大变革！
刚刚传来一个大消息，超700个中国工厂突然宣布加入拼多多“新品牌计划”，让国人直接实时观看流水线，重建国人对民族品牌的信心！
这一次拼多多要帮1000个中国工厂实现透明生产，颠覆供需模式，直连消费者。
现在，打开手机就能看到首批入驻工厂的条条流水线，每一件产品从生产到包装的全流程都一目了然，重建了对互联网购物的信任。
比如家卫士自主品牌的扫地机器人在拼多多上一夜卖爆，还开辟出直供生产线，24小时运转产货，数十载的心酸终于逆转！
毫不夸张，这将是中国制造从未有过的改变！
更令人兴奋的是，由于不再依附外国标签，以及省去大量运营成本，价格便宜到极致，引发了3-6线乃至农村人的疯狂抢购。
没错，在价格实惠的前提下，他们也渴望用一用前线的科技产品。在质量得到保障的情况下，他们首先想到的就是国产。
700个工厂相继涌入，很多企业申请加入透明生产。同时近500万人疯狂涌入拼多多观看工厂直播，重新建立对国产的信任！
2
作者：水木然
上面我们看到的，就是未来工厂的样子，我一直在强调未来的工厂必须是C2F的模式：即实现消费者和工厂直接的对接。
未来每一件产品在生产之前，都知道它的消费者是谁。而且消费者可以看到整个生产过程，这是我四年前就在《工业4.0大革命》这本书里就一直描述的趋势，想不到四年后，终于一点点在实现了！
那么传统工厂模式为什么不行了呢？
传统的工厂是是一种大批发的模式，也是一种自上而下式的摊派做法：制造商需要先将产品卖给了分销商，分销商再卖给零售商，最后才卖给消费者。
每个下游环节必须先花钱向上游环节拿货，而且每一个环节拿货的数量都是有要求的，拿的货越多折扣就越低。
这不仅产生了利润盘剥、还让运作效率层层衰减。由于每一个环节的产品销量是一定的，超出消化能力之外那部分产品就变成了库存，层层分布在各个环节手里。“库存”就是吞噬商业利润的一大黑洞。
更重要的是：在原来物质匮乏的年代，只要你能把产品生产出来，就会被消费者享用。但现在是产能过剩的时代，物质产品已十分丰盛，消费者的选择权变得越来越大。在互联网的配合下，消费者的视野一下子变大了，需求也越来越个性化和多元化，品牌和款式趋于更多、更新、更快。
而这种冗繁、狭长的供应链无法及时感知消费者的最新需求，更无法做出快速反映，依然在盲目和无序化生产，导致大量无用的产品被堆集生产出来。
所以这种传统的生产模式必定要被淘汰！
3
未来的工厂是怎么运作的呢？
未来，我们完全可以通过互联网让消费者和工厂直接建立关系！
未来，由于互联网的公共性和链接性，消费者有机会直接跟各种品牌方接触，于是越来越多的消费者能够直接付钱给品牌方（生产方），这就导致现金会不增不减地直接到了品牌方手里，不再像以前那样被层层盘剥。
既然未来的商品直接从品牌商手里卖给消费者，然后从工厂到经销商等各个环节再来分配自己的利润，这里没有供货价，也没有供货折扣，而是由品牌商根据库存的仓位，统一制定零售成交价。
那么渠道方和服务方该怎么赚钱？品牌方拿到钱之后，再按照事先的协议把价值分出去，（当然每个环节的价值回报是和其贡献作用直接对等的），于是大家以契约条款为约束，组成了一条新的价值链，然后井水不犯河水。
这才是未来的工厂，它必须具备平台化／透明化／定制化的三大属性！
未来工厂还必须具备两大能力：
第一个就是拥有定制化生产的能力
第二个就是拥有链接消费者的能力！
第一个靠科技创新，第二个靠互联网这个工具！
两者缺一不可！
有大破才有大立！
2019年，中国必将诞生一批新式的工厂！
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