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1月11日，由中国证券投资基金业协会、江苏证监局、南京市江北新区管委会共同主办的中国私募基金行业高峰论坛在南京举办。中国证券投资基金业协会私募股权及并购投资基金专委会主席、弘毅投资董事长赵令欢在主旨发言时表示，并购投资支持实体经济的立身之本应该是专业水平和有所长的资源，且财务投资人要以人为本，以企业领袖为中心，帮他们圆企业梦。他认为，并购重组基金业要拥抱新经济。
“做并购重组的不要简单的认为这就是创新的东西，是创投的专业领域，我认为，数字经济的下一轮发展一定是以发达的数字基础设施为核心，用数字经济与传统产业、传统行业、传统服务相结合的黄金时代。”赵令欢表示，目前从线上到线下的连接，就是运用数字经济改造实体经济、传统经济的存量，这个趋势其实还没有出现，要一直等待数字经济的基础设施和人的关联达到某种程度，才会真正出现这样趋势。
以下是赵令欢先生发言速记摘编（未经本人审核）：
我代表并购重组这个行业，以打造领先企业、服务实体经济、创新发展模式为标题分享观点。
目前，社会已经形成共识，经济发展需要形成资本，需要长期资本的支持，既包括支持创业的原始资本，也有减少企业发展过程风险、奠定下一阶段发展基础的并购重组资本。
并购重组，顾名思义，是对经济量里面的存量做文章的专业分工。实际上，中国经济里面量比较大的还是存量，中国经济要稳健发展，创新固然重要，但是存量如果不能转型，不能够提升，就无法实现真正的转型升级、无法成功化解经济面临的风险与压力。做存量改造有个好处，就是有很多历史可循，而坏处是人看历史，觉得今后会是历史的简单延伸，一般错误都是这么犯的。
现在有三件事情和同仁们共享，这是大趋势，共识。
首先，移动互联正在改变人类。人类往数字化快速推进，其中很多要创新的地方。存量也有很多创新的地方，这是大趋势。因此在同等情况下，一个企业、一个行业、一个企业家如果能够把数字生活方式结合好，会比不结合要好一些，风险回报率高一些。
其次，第二个重要的趋势是中国崛起正在改变世界。美国对中国崛起十分重视，进行抑制、打压，就有了很多我们现在看到的冲突与谈判。实际上不断的冲突本身不一定是坏事，因为有不同，要想变同，一定是在冲突和摩擦中求同的。这对于投资经理人来说，并购重组甚至是断层式的变化，就要认真了解与判断趋势。实际上，我们是享受四季的专业投资者，春夏秋冬都有该忙碌的东西。
再次，第三个趋势也是很重要的，中国在做史无前例的自我改变，深化改革正在很深层次地改变中国。这里面有很多特别有利的地方，百年不遇。像中国的发展、改革开放，但是这也是摸着石头过河的过程。我们讲宏观，做的全是微观。做微观的时候有时候磕磕绊绊。比如，今天大家信心不足，我做并购，正在参与投资的至少有五十多家大型企业，我看他们2018年数据，大部分企业从销售到利润还在健康的成长，但上市公司的股价，降了20%，30%、40%。因此，需要有点定力，你看的远一些。
从并购投资支持实体经济来看，也是穿越时空：
第一，并购投资是带着资源的资本，我们这些专业人士建立的本金应该跟其他本金有所不同，应该优于一般形式的本金。为什么呢？因为通过专业机构注入实体经济的本金，最直接的资源是钱，但是最重要的东西肯定不是钱。立身之本应该是你的专业水平和有所长的资源。
第二，人的力量是我们要重视的。我们进了企业，带来的不仅是钱，更是我们对企业从小到大、从弱到强、兴亡成败改变的经验和趋势判断。
第三，成人之美。不管有多大影响力，财务投资人要以人为本，以企业领袖为中心，帮他们圆企业梦，这样整体结构就比较和谐，每个人的定位要很清晰。长期资本是私募股权与并购投资的基本特征。
并购重组基金如何投资数字经济
过去十年来看，中国互联网的行业规模大，增速到了全球第一。2007年全球十大公司最有价值的公司，也有几个中国公司，包括中国银行、中国移动，都是所谓传统企业。十年之后，看全球十大，仍然有中国公司，但是全都是跟数字生活相关的大企业。所以要拥抱新经济。
做并购重组的不要简单的认为这就是创新的东西，是创投的专业领域，我认为，数字经济的下一轮发展一定是以发达的数字基础设施为核心，用数字经济与传统产业、传统行业、传统服务相结合的黄金时代。
现在，从线上到线下的连接，说的就是运用数字经济改造实体经济、传统经济的存量，这个趋势其实还没有出现，要一直等待数字经济的基础设施和人的关联达到某种程度，才会真正出现这样趋势。
举个案例，WeWork，主题就是如何把一个最传统的行业做到最数字，他本质上就是一个二房东，租一个大楼二十年，改一改弄一弄租给要租房子的人，让大家感受不一样。创始人Adam Neumann说我不是二房东，我拿的是房子，但我出售的是文化、社区和全球网络，这就是一个传统经济与数字经济结合的经典例子。我们投资wework所提供的增值服务，就是帮助它在中国市场做了和美国完全不一样的结构和事，建立了独立的中国WeWork，从政治、人文、商业、社会实现全面中国化。
从中国制造到中国创造，实际上由于数字经济，特别是中国在过去十几年在数字基础的建设，到观念到理念到基础设施，远远领先于很多国家。所以中国创造的路径会比较明确，速度也比很多人想象的快。今日头条就是个例子，这个公司真正发展的价值所在点和每日资讯关系不大，实际上它今后真正的价值点很多是在国外，这也是我们能够为它提供的增值服务所在。
最后，讲一个最传统的经济形式与数字经济结合的例子。中联重科，我们十几年前做过的一个中国企业市场化改革与全球化发展的成功典范。我想分享的是中联与弘毅的最新故事——中联重机。中联下属的中联农机是中国第二大农业机械制造公司，最近我们引进硅谷做AR，人工智能的顶级团队吴恩达Landing.ai公司，与中联农机嫁接，通过我们资本结合、设计精巧的投资架构，把吴恩达教授的算法和其中国团队今后要做的事做成最大的价值增长点，与最传统的，还是基础比较薄弱的农机制造行业、中国市场相结合，成为一个智慧农业、智慧农机的数字经济典范。
谢谢大家。
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