中国国际城市主题文化设计院院长 付宝华
最近应一个城市领导邀请去为他们的城市搞战略规划,这个城市的领导说,我们这个城市经济很落后,规划做了不少,但规划出来的项目没钱建,你们能不能把规划做出来,又把钱给我规划出来,让规划的东西好落地。我说一个好的规划既应该把项目规划好,同时又应该把钱规划出来。你们以前做的规划都是死规划,死规划就是没有通过规划中的谋划手段和规划中的资本运营手段,把项目规划的钱规划出来,这样的死规划只能纸上画画、墙上挂挂,对一个经济落后的城市,这样的规划做的越多死的越多。这位领导听完我一番话后说,死规划——你说的太有道理了,那么怎么样才能把死规划变成活规划呢?我说活规划不是就规划来规划,而是把对城市的谋划、规划、资本运营融入规划之中,也就是通过谋划找到项目的核心价值,通过规划把项目的核心价值体现出来,让项目核心价值产生投资增值空间,最后通过市场化资本运营手段,把规划的项目建设起来,这就是活规划。活规划成功的案例有很多,像西安曲江新区,曲江新区上千个亿的投资项目,政府初期只给曲江新区管委会30万开班费,几十平方公里、上千个亿的项目投资只能靠资本运营。因此,曲江新区在规划上采取了谋划+规划+资本运营的模式,在短短的几年里没靠政府投一分钱,硬是把投资上千亿的十几个大项目建设出来。这就是死规划和活规划的本质区别。而死规划失败的案例也很多,例如山东中华文化标志城,花上千万做了几个规划版本,但没有一个规划把钱规划出来,规划里面没有谋划和资本运营,最后政府给了几十平方公里土地,规划出来了,但就是没钱建,最后让中央拿出几百个亿来建,中央也不可能拿出这个钱,结果项目规划到现在有七八年时间了,最后只能沦为纸上画画、墙上挂挂的死规划、死项目。虽然活规划和死规划只差一个字,但活规划不但把项目规划出来,而且还能把钱规划出来,而死规划即使规划出来也没钱建,这样的规划还不如不规划,因为不规划还可以省钱,规划出来没钱建,规划费又打了水漂,所以城市不能搞死规划,要搞活规划。当地领导又问哪些机构是搞活规划的?哪些机构是搞死规划的?我回答说,纯规划设计机构是搞死规划的,而搞战略规划的机构是搞活规划的,战略规划和规划设计不是一个概念,战略规划里面包括战略谋划、战略规划、战略运营,而纯规划设计机构是搞不出战略谋划、战略规划、战略运营的,所以前面搞的是死规划,后面搞的是活规划。我又问当地城市领导,你们这些年搞过战略规划没有?当地领导说我们没有搞过战略规划,我们搞的都是纯规划,所以都变成了死规划。我说,你们城市建设的不好,好项目建设不起来,关键是死规划做的太多,而战略规划做的太少,下一步你们要把死规划变成活规划,这样城市建设步伐才能加快,城市建设项目的钱才能通过战略规划一起规划出来。当地城市领导说,原来规划里面的说道还这么多,原来我们搞的都是死规划,靠这样的死规划,城市建设不死路一条才怪呢?(来源:中国城市主题文化网;www.citysuc.com)



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