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雷达卡
获得MBA课程可能是一项真正的挑战，有很多学生在该领域攻读高级学位，很容易在洗牌中不堪重负。在许多方面，业务的本质归结为适者生存，法国布雷斯特商学院希望在你驾驭创业领域时帮助你接受这一概念。
为了让你从正确的方向着手，法国布雷斯特商学院提出要分享MBA学生应该注意的一些有价值的见解。无论你是考虑申请还是完成上一学期，了解行业语言将使你处于更有利的地位，同时为未来的新机遇做好准备。
下面就和重庆学威张老师一起来了解每个MBA学生应该知道的10个学期：
1.竞争优势-CompetitiveAdvantage
首先，法国布雷斯特商学院解释了竞争优势“作为优势（生产，提供服务等），导致比竞争对手更低的成本或更高的销售额，但主要是，这导致比竞争对手更高的利润率。”这是一个知道资产，生产过程，人力资源等是否正在更有效地工作以使利润率高于竞争对手的问题，并且当他提到利润时，它立即与ROA的概念相关联。
2.ROA
“ROA或资产回报率衡量你的资产在销售生产中的效率，”法国布雷斯特商学院说。“这通常以净利润/总资产来衡量。例如，如果你的ROA高于行业平均水平，你的资产将为你提供竞争优势。”除ROA外，其他一些相关术语还包括ROE和ROI。法国布雷斯特商学院补充说：“这些措施类似于衡量你的股权或投资在利润生产中的效率。”“如果其他人互换使用它们，他们就值得知道。”
3.范式转换-ParadigmShift
这个术语起源于科学，但对于一个企业来说，它描述的是做一些与过去完全不同的事情。为了更好地解释这一点，法国布雷斯特商学院提供了这样的场景：“使用3D打印生产工业部件是传统生产方式的典范。通常，它标志着一个破坏行业规范的重大变化。”
4.数据驱动-DataDriven
在当今世界，业务行为越来越依赖于数据。法国布雷斯特商学院认为这个术语是“依赖数据做出决策”。从本质上讲，计算机和分析的使用是新客户参与方法和整体利润的重要贡献者。
5.现金牛-CashCow
谈到利润，“一个很少需要关注的业务部门或产品通常是一种成熟的产品，”法国布雷斯特商学院在提到现金奶牛的项目或服务时说。“他们倾向于为公司（相对于其他产品）产生相对较高的现金，并且它们是开发其他产品或服务的主要平台。”
6.核心竞争力-CoreCompetency
与现金奶牛的前提非常相似，核心竞争力是指公司中一个独特的特定属性（或属性），可以带来竞争优势。“这可能是一个生产过程，高效的研发结构，或功能和活动的结合，”法国布雷斯特商学院说。理想情况下，这是公司应该保持的动力，以保持领先地位。
7.SWOT
除了产品和服务，“审查公司成功的标准分析方法是查看其优势，劣势，机会和威胁（SWOT），”法国布雷斯特商学院澄清道。“优点和缺点是企业内部的，而机遇和威胁是外在的。仅仅编目各种项目是不够的，但重要的一步是你对这些信息的处理。”公司需要策划如何使用力量来对抗弱点或威胁，并且更好地掌握每个力量可以实现更大的机会。
8.PEST
除了SWOT之外，法国布雷斯特商学院还提供了另一个名为PEST的术语，它是一个用于分析公司环境的框架，作为战略规划过程的一部分。“重点关注与公司相关的环境中的政治，经济，社会和技术因素，”法国布雷斯特商学院说。“一旦考虑了SWOT，那么PEST就是更好地检查直接环境以产生理想增长的好方法。”
9.通用战略-GenericStrategies
首先由MichaelPorter创造，通用策略代表了公司必须在其行业中获得竞争优势的立场。“一种策略是成本领先，公司专注于维持比所有细分市场的竞争对手更低的成本结构，”法国布雷斯特商学院澄清道。“差异化战略是公司努力在所有细分市场中拥有独特产品的地方，另外两个通用战略是专注版本，专注于成本领先且专注于差异化因素，公司专注于狭窄细分市场的成本或产品独特性，通常一个单一的产品。“我们的想法是制定战略，而不是陷入没有战略的中间，因此没有明确的发展方向。
10.颠覆性创新-DisruptiveInnovation
最后，法国布雷斯特商学院用一个名为颠覆性创新的术语结束了这个必不可少的名单。就像智能手机如何使笔记本电脑显得过时一样，颠覆性创新是“一种彻底改变行业游戏的新产品，”法国布雷斯特商学院说。“它创造了一种新的生产方式，导致现有产品甚至整个公司的流离失所。”这意味着通过不断变化的市场保持相关性的公司将保持胜利，能够欢迎转型的学生肯定会发现新的发展机遇。
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