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宝付HR谈春招聘三大综合症，各位HR中枪了吗？
宝付HR谈春招聘三大综合症，各位HR中枪了吗？对企业HR而言，肩负着选人用人凝聚人才的重任，焦虑和压力将在这个特殊的时期完全绽放，甚至有60%的HR患上了春招综合征，如果你凑巧参加了一场HR的下午茶，那么可能会误以为这是一场放鸽子大赛。好不容易过了简历关、面试关，之后就是各种可能会被放鸽子的状况。Offer确认后就反悔、新人报道呆一个月就走的，甚至还有报道当天接了个电话就走的...辛辛苦苦一个月，一个电话回到解放前，工作没业绩，HR有苦说不出。
症状一：招聘筹备期，资金不足竞争力衰弱症
该症状主要体现为，招聘预算不足，各大招聘平台及猎头费用高昂，费用投入少岗位发布难触达人才。早期还未出现当下肉少猎人多的状况，HR只需要投入较少的费用便可收取简历并筛选。
但随着移动互联网的发展，中高端人才对于企业的转型变革越来越重要，越来越多的企业加入到抢人才的大战中，而流量愈加昂贵：很多招聘平台通过上调付费产品，增加收费名目等模式扩大盈利。
症状二：招聘火热期，简历投递流量失调症
岗位发布后，两种情况是HR最不愿看到的：一个是大公司收到简历多到挑花眼，看上眼的却没几个；另一个是小公司收到的简历九牛一毛。也就是简历投递的流量严重不均衡——“旱得旱死，涝得涝死。”
症状三：招聘收尾期，高端人才分离焦虑症
招到人才后，HR的神经也依旧紧绷，不敢有半点松懈。对于高端人才来说，手上备有多个offer是常事，高端人才眼界提升快，追求个人成长，因此流动性强无可厚非。但对于HR来说，高端人才带来的损失不但是招聘费用和时间成本，还有人才N个月的岗位适应期、团队融入期、贡献转换期中的相应成本，因此要寻找并留住到与企业契合的人才，成为HR职业生涯中最难的课题，也是核心的竞争力所在。
宝付建议面对高端人才，每个HR都想“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”，不用再“众里寻他千百度”，而是让人才自己出现在“灯火阑珊处”。
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