长期以来大部分组织行为学领域的研究者都将工作压力视为消极的因素。《工作压力的消极效应与积极效应研究》一书在后半部分回顾了工作压力积极效应的相关研究,对工作压力于绩效、员工学习、员工成长的积极效应进行了综述。同时,在工作压力对员工创新的影响方面,该书还将工作压力细分为焦虑和沮丧,基于工作压力——员工创新的双路径模型提出焦虑和沮丧与员工创新关系的假设。通过实证分析发现,不同的工作压力对员工创新的影响机理是不同的。焦虑/沮丧与创新的关系均呈现倒u型,但焦虑对创新的影响机理符合创新的持久性路径,沮丧对创新的影响机理则是沮丧、反思、否定进而创新的颠覆式路径。
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