工作压力适应应包括哪几个维度呢？

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工作压力适应如何划分维度呢，有同学能指点下么，或者有相关资料页可以！！！！！！！！

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关键词：工作压力 相关资料 工作压力

http://epub.cnki.net/kns/brief/default_result.aspx  您好，知网上有一些资料。工作压力适应研究很少，可能是一个新的概念，或者是您自己创的概念？这种理论建构需要多方查阅资料，没有维度就需要您根据理论自己开发维度，设计量表，进行探索性因子分析，并对因子进行解释，即获得了维度。难度较大。

个人体会：工作压力一般来源有：
1. 能力 -  责任 的差距
2. 上级的期望
3. 过程 -  结果 的差距
4. 周边工作环境/氛围的影响
5. 新进入者的适应性
楼主有兴趣可以试试从这些方向进行研究，但要记得分享成果哦！哈哈

你指的工作压力和个人感受到的压力有差别吗？因为，压力是一种感觉，这种感觉会交织在一起，比如：当一个人没有工作的时候，他可能会感受到来自有工作的人的压力，哪怕是想到那些有工作的人都会感到不自在。
我同意rip的回答，除此之外，再加上：
1. 社会环境（包括，整体薪酬、突出的个体薪酬等等）
2. 个人差异：即便所有的其他条件都相同，不同的个体感受到的压力是不同的。当然，“所有的其他条件都相同”不可能的。

很好的问题，可惜我是学习者

学习了，感恩惜福！

学习！

对于问题的理解：我的理解其目的是如何通过一系列的压力测试，得到受评人对于关于压力状态下适应能力的相对准确评估，供决策人决策。如何测试及指标、权重设计即相关的维度问题。
可参考的原理：态度决定行为方式，行为方式决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。即首先通过问题的设计或一系列过去工作经验的追问评测受评人是积极的心态还是消极的心态；再评估受评人的行为方式和工作习惯，再结合其气质和性格，即可较准确评测受评人是否有压力适应能力。

我个人的经验，以供参考。
关于工作压力，首先应该弄清楚压力的来源，其次对于压力解决比适应应该是更重要。
1、关于压力的来源可以分未：
（1）暂时的自身能力不足导致；
（2）工作内容过多或者不恰当；
（3）紧急性工作任务过多；
（4）与直属领导或者周围同事的人际关系不协调；
（5）进入新的工作环境（如新的职务、新工作等）；
（6）多人参与任务，无法控制的地方太多。
2、解决方式
针对第一种情况，首先是要接纳自己现在的状况，每个人都会有能力不足的时候，找到不足的地方想尽办法投入时间和经历去学习。
针对第二种情况，工作内容过多和紧急工作任务过多大部分是由于工作没有计划性或者工作的人容易受被打扰、打断造成效率不高造成的，做好自己的工作计划，按照计划严格执行，注意力集中，做好手头的事情再接其他的活，懂得拒绝都是可以解决的；关于工作内容不恰当，这个恐怕就得和直属上司沟通寻求帮助，或者现在网络这么发达，搜搜总能有办法解决的。
针对第四种情况，职场中人际关系的处理比较微妙，也很简单，就是别人不会再工作给予你任何你需要的，你得靠自己，但是无关紧要的事情，人人都有兴趣，和领导多沟通，多让他觉得他对你有价值，这个每个人都有自己的方式，可以选择自己舒服的进行，但不要太独；
针对第五种情况，我现在就是这种状态，进入新环境，多学、多沉默、多看，少说，观察别人的工作方式，适当的给予回应，当个透明人比较好，纯粹个人经验；
针对第六种情况，对于团队协作，首先自己心里必须做好各种困难的准备，尤其是人际处理，把自己的模块做好，做好进度跟进，即可。