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趣聊的起源
有朋友建议我有时间的话，写写文章或是书籍，文章写得不多，书籍从没有写过，一时不知道怎样动笔？怎样开头？但是自己心里还是想写点东西，没有写过正式的书籍，就拿自己的大白话写，写写自己的经历，感悟，有很多东西也许只是自己的一些陋见，不一定正确，有错误的地方还请指正。
这本书要表达的内容，可以追溯到20年前，我所有的感悟也是从那时开始，那就和大家一起从1998年开始吧。
很多的故事也是从1998年开始，只写一些和这本书要表达的内容相关的故事吧。
1998年在广州一家软件公司上班，我是学计算机的，在这家公司做软件开发，这可以讲是我工作启蒙的一家公司，很辛苦，也很快乐，那时年轻有的是时间和精力，基本上大部分的时间都放在工作上，虽然那时刚毕业不久，工作技能不是很全面，但是这个公司给了我很大的发挥空间，本来只是做技术的，慢慢接触了一些管理知识，我的一些最基本的管理知识就是从这家公司开始的，这里要感谢的第一个人就是这家公司的老总，王事衡，王总，是他带我入这个门，慢慢会让大家认识到更多的人，其实今天所有的感悟都和这些人有关。
在这家公司学习到的最基本的管理知识是：PDCA，也就是管理的几个基本要素：计划、执行、控制、反馈。但是后来我将这个几个要素做了一些变更：计划、执行、检查、调整。
在这个公司工作时，从事过一个部队的项目，在这个项目上，也收获匪浅，部队生活有苦有乐，所以这里要感谢的第二个人是带我真正走入软件开发技术的部队甲方的金工，金文胜，在这个项目上自己才算真正接触到了软件开发技术，最重要的是学习到了5W1H这个分析事情最基本的方法。
What：什么事情？
Where：在哪里发生？
When：什么时候发生？
Who：是谁做的？
Why：什么原因？
How：怎么办？
这些知识最后都会形成我这本书最终要表达的内容。
在这家公司除了软件开发的技术，最珍贵的就是了解到了管理基本要素和5W1H，其实很多知识不管怎样发展，怎样变更其基本内容不会变。
很多原因离开了这家公司，回过头来看，当时如果在这家公司多工作一段时间，或许以后的路会是另一个样子，但是人生没有假设与如果，这样我进入了第二家公司。
这是一家全国性的软件公司，这里我都不再提公司的名称，在这家公司我从一个软件开发的工程师走向了软件系统的分析与设计，可以讲是让自己在技术岗位上提升了一点点，很幸运在这家公司做了一个在当时比较大型的一个项目，在那个年代全国性的项目比较少，这是一个广东全省的一个项目，当时项目组成员比较多，项目涉及到的业务也很复杂，跨多个政府部门，社保、劳动保障、民政、公安、工商、技监、医院等多个机构，对于我一个刚毕业不久初出茅庐的学生来说，能接触到这样的项目是很幸运的，在这个项目上学到很多的知识，最最重要的是能目睹当时的项目管理人员怎样去管理这样一个比较复杂的项目，我的项目管理知识就是从这个项目上开始的，在这个项目上要感谢的人也有很多，比如：陈国林、赵工（不知道是否有记错）是他们给我这样一个新人机会去做一些当时很有挑战性的工作，说实在的当时我哪怕是连最基本的业务调研都不是很清楚，也正是在这个项目上让自己得到一些锻炼和进步。
在这个项目上了解到基本的项目管理：范围管理、进度管理、成本管理、风险管理、质量管理、采购管理、沟通管理、人资管理等内容。
人生的微妙之处，也是从这家公司开始了。
离开这家公司后去了深圳，这个时候跨越也大了，从一个软件工程师成为了一个ERP实施顾问，这个时候就开始接触到企业管理比较完整的知识，财务管理、物资管理、生产管理，因为那个时候财务信息化才刚刚开始，很多企业都是先开始财务信息化，所以对财务知识了解的多一些，也是边做边学，痛并快乐着，在深圳除了接触到ERP系统，还认识一些朋友，记得那时和两个“海龟”住在一起，最羡慕他们英文讲得很好，不知现在过得怎样？相信一定生活得很不错。
离开深圳之后又回到广州，后来就回到家乡，在长沙工作了，人生的苦就不说了，磕磕碰碰，起起伏伏，在长沙多年，安家了，做爸爸了，和家人在一起了，这些都是人生乐事。
在长沙这些年其实自己一直最感兴趣的，也尝试最多的是创业，走了很多弯路，但有句话叫做：“人生没有白走的路，每一步都算数。”这些经历都让我对企业管理、企业运作的认识有帮助。
人生的奇妙之处又来了。
在2015年我有机会去西宁参与一个大型的ERP项目，集团ERP项目从事财务模块的实施，这也是我第一次接触集团财务，可以站在一个集团的角度去认识财务，视野打开了很多，让自己对从财务的角度去认识一个企业的运作有了很大的提升，同时让自己对企业经营有了更好的认识。
在这个项目上认识了很多新的同事和朋友，这是我从2003年回到长沙后，第一次去外地工作，可以讲是事隔12年之后再次离开家，很开心，在这12年中我的身体状态不是很好，但是在西宁工作了将近两年的时间，对我的身体恢复有很大的帮助，这是很值得高兴的一件事情。
写这本书也是因缘际会，有朋友暗示我写写自己的一些感悟，我也不求名，不求利，只希望将自己这么多年的一些经验和教训拿出来和大家分享，希望大家能从我的点滴积累中有所收获，这也是有朋友指点我说：“笔胜于剑”，那怕你用自己的“剑”，即技能获得更好的工作，得到更多的薪资，还不如把这个技能写出来，让更多的人都有所收获。
只希望自己所写，没有误导大家，凡事都有利有弊，大家客观看待，正反去辩证，在我所写的基础上能有更大的发挥与提升，我“抛砖引玉”，大家“锦上添花”。
趣聊经济
我曾不自量力写过一些文章，其实作为一个平民百姓，不应该去议论国事，如果有“犯忌”或是“犯上”的地方，还请见谅，就当是一个平民百姓的报国之心吧。
在我以往的文章中，我从一个财务的角度，写了一些对国家经济的认识，这也是我多年从事财务系统的实施，多年对企业运作与管理的认识上，站在一个国家的角度，有句话叫做：“治大国如烹小鲜”，我借用一下这句话：“治大国如治大企”，很可能不正确，但我想应该会有相通之处。
一个企业经营最终的目的，是在自己生活质量能有很大提升的基础上，回报社会，造福社会，这应该是一个成功企业家的终极目标。
一个国家也是一样，四个字就能说明白：“国富民强”，或许我认为：“国强民富”更合适，国家强盛，人民富足，所以这就有了：“站起来，富起来，强起来”，有了：“为民族伟大复兴而奋斗”。
这些都是“道”的层面，我本书是从“术”的层面，去说要实现这个“道”，应该有怎样的“术”呢？
一个成功的企业家对企业的方方面面都会有所了解，财务、物流、生产、人资各方面都会有所了解，但是我个人认为财务是必须要掌握好的，如果一个企业家能够从企业的财务数据中看出一个企业成功或是要改进的地方，我想这也许是一个现代成功企业家必备的条件之一。
财务有几个基本要素：资产、负债、收入、成本、利润、现金流。
一个国家的资产是什么，最终说来就是：“钱”，也就是“货币”，拿我们来百姓来说，就可以认为是“大米”，“货币”太高大上了，就拿“大米”来做个比如吧，“大米”多少钱一斤？这就是人民币“汇率”，那我们的人民币值不值钱呢？也就是我们的国家的资产值不值钱？这个是有相对物的，现在国际上一般相对物就是美元，美元也有汇率，我们的人民币值不值钱，是相对美元来说的，比如：美国的“大米”10元钱一斤，我们国家的“大米”5元钱一斤，这就是美国的“大米”比我们国家的“贵”，但是这个“大米”多少钱一斤？它是经常变化的，有市场的因素，也有国家调控的因素。
既然美国的“大米”，比我们国家的“大米”贵，那为什么我们国家现在比美国也差不到哪里去呢？是因为我们国家的“大米”总量不小，按老百姓的说法就是：我们家现在生活条件好了，“谷满仓，鱼满塘”了。
再来说说负债，拿我们老百姓家庭来说，那就是：“我们家欠张三家多少钱？”这是外债，还有一种情况是，家里兄弟多，这个兄弟向另一个兄弟借了钱过日子，这可以作为“内债”，但总的来说都是“欠钱了”，按专业术语来说就是：负债。
这两个债务，还是要有所区分的，外债呢？我想“欠债还钱，天经地义”，虽然可以拖一拖，但是迟早要还的，内债呢？这个就看家里当家的怎样？兄弟之间关系怎样？家里条件怎样？如果家里当家父亲或是母亲说：“某某某你弟弟借你的钱，我看就算了吧，你反正也不缺钱”，而正好兄弟之间关系也不错，而且弟弟家中经济条件也不错，这个内债可能就免了，这种情况也是存在的。
如果从企业来看，就相当于一个企业借了其他企业多少钱？借了银行多少钱？这是外债，而内债呢？就相当于一个集团内部企业之间的借款。
如果从一个国家来看，就相当于国家与国家之间的借款，这是外债，一个省向另一个省借点钱，这是内债。
现在来说说利润、收入、成本，这三个是相关联的，
利润=收入-成本
收入=单价*数量
所以收入的多少，是和单价，数量有关系的，对一个国家来说，我们从总的层面上看，就是资产的单价，价格的制定有市场因素，也有资产本身的成本因素，就拿前面所说的人民币的单价“汇率”来说，经常性的有变动，所以资产的价格方面，受影响的方面比较多，这个时候在“数量”方面，能够尽量多的就好了，这就是为什么我们国家现在国库里“存货”还不少，就是因为“收入”不少。
成本呢？从一个企业来说，有三个方面构成：料、工、费。料，是材料费，工是人工费，费是指管理费用、销售费用、财务费用。站在一个国家的层面来讲，材料费其实就是消耗的资源的费用，资源有自产的，也有外购的，资源都是有限的，没有无限的资源，所以为什么现在国家往太空、海洋去开拓，其实就是开拓资源，也是为什么要发展高科技，因为高科技可以带来新能源，新材料。
人工费说的就是劳动力的成本了，现在咱们国家的人值钱了，每个省份的最低工资标准都提升了不少，各个行业的工资标准都提升不少，在我印象中原来深圳、广州到处是工地的那些建筑工人的工资都提升不少，好像那些水电工、搬运工的工资都提升不少，有的还是高级技工了。
咱们中国人值钱了。
管理费用对于一个国家来说那就多了，行政办公需要费用，召开会议需要费用，招待外国来宾需要费用。
销售费用可以理解为我们国家去开拓国际市场需要花费的费用，专业术语就是 ：“外交费用”。
财务费用，比如前面所说的负债，欠别的国家钱了，这个钱是有利息的，这就是财务费用了。
我们回过头去看，成本包括材料费、人工费、管理费用、销售费用、财务费用。材料是有限的，所以要节约资源，要重视环保。人工费呢？肯定是要涨的，不涨人家没有积极性，国家也发展不起来，那么能够有空间调整的地方就是管理费用、销售费用、财务费用。但是这个调整呢？又不能限得太死，太僵化了，人家也没有积极性。这方面我只能说：“点到为止”，大家去想啦，你们懂的。
利润=收入-成本，要想有利润，必须收入大于成本，要想利润多，必须收入尽量多，成本尽量小，而且从长期来看，收入的增长必须大于成本的增长，要是成本增长长期大过于收入增长，迟早要出问题。
现在来说说现金流，对于一个企业来说，现金流是最重要的，因为没钱流动，企业就活不下去，一个国家也是一样。现金流包括三个方面，融资现金流，经营现金流，投资现金流，这三个方面最后构成整个企业的现金流。融资大家就考虑为前面所说的：“借钱”，也就是负债。投资呢？大家就可以考虑为我们国家到别的国家去投资项目，所以最重要的就是这个经营现金流。
对于一个国家来说，这个经营现金流是怎样的呢？
我个人认为，基本上是这样的：政府—银行—企业和个人—财税—政府，这样就形成一个闭环的现金流。政府制定投资、费用、收入的政策，银行呢，把钱放出去，企业拿到钱开始生产，个人拿到钱开始消费，财税通过税收将钱又收回政府的国库。
所以国家调节经济，首先就要考虑发展哪些行业？哪些行业是发展重点？哪些对象是发展重点？在哪些行业，哪些对象多收点税？哪些行业，哪些对象少收点税？这是一个头，接着银行就需要在这个基础上，把钱放出去，然后这些行业或是这些企业或是个人拿到钱，就可以生产和消费，财税也是在这个基础上，在哪些行业和对象上面多收税？哪些行业和对象上面少收点税？从而通过银行和财税调节资金的流向。
一个国家发展到一定的程度，都会存在财富分配不均的情况，通过上面这个现金流，在一定程度上应该是可以达到让社会财富分配均匀的效果，财富分配不均，说白了，就是贫困和富裕。财富分配不均带来的影响，不是我能说明白的，有位伟人说过：“让一部分人先富起来，让先富的带着其他人再富起来，最后共同富裕”。这话我不知道有没有说完整，应该基本是这个意思，这应该也是我们国家“改革开放”的初衷。
“不忘初心，方能始终”。
上面说到了税，在这里再写写我的一些想法，税可以从三个方面去考虑：税种、税基、税率。在这三个方面，我想说的是：细化，精准。通过细化，做到精准。
税种可以细化，税基可以细化，税率可以细化，从产业去细化，从行业去细化，从企业性质去细化，从企业成熟度去细化、人群性质去细化等等。通过细化，最后做到精准纳税。
上面也说到了银行，也就是金融系统，这个方面我只想说一句话：“金融服务于实体，而不是金融服务于金融”。
财富分配不均，最后就会出现贫困和富裕，这两种情况就会产生两种不同的人群，那么贫困人群和富裕人群的需求肯定是不一样的。
贫困人群的需求可以理解为：有饭吃、有衣穿、有学上、有房住，能治病，能养孩，能养老，死能葬。
富裕人群的需求可以理解为：吃更好，穿更好，学更好，住更好，治更好，孩聪健，老滋味，死安乐，钱安稳。
贫困人群可以讲就是“生老病死不担心”，满足最基本的生老病死的需求，生活能够体体面面。
富裕人群可以讲就是“生老病死都安乐，钱而安稳再生利”，追求的是安乐和安全，日子安乐，钱财安全，并且钱财还能有合法安全的投资渠道，再生利。
那么国家针对这两种不同人群的需求，应该采取不同的政策，通过上面所说的现金流去调节，让“钱”在这两种不同人群中去再分配，同时去满足两种人群的需求。
对于一个国家来说，货币的发行量不是随意的，不是想发行多少就发行多少，只能是通过“调节”让“钱”在贫困和富裕人群中实现再分配。
（待续）
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