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雷达卡
人才流失的损失、分析和对策
The loss of brain drain, cause analysis and solution
关键词：人才，人才流失，员工离职，人力资源，人才战略 talent, Brain drain,lost of talent, HR, Human Resource， Talent strategy management.
老板，请重视你公司的人才。人才和数据是你公司最宝贵的资产和财富！
这是我们咨询公司，花费了多年的时间，对各种性质的公司，包括：欧美公司，日资、港资、台资、国有制公司和国内民营企业等等，其中有全球性国际著名公司，也包括中、小型公司。涉及公司各个层级的人员，包括总裁(VP)、总监（Director）、经理(Manager)，一般管理人员（management stuff）、员工(employee).
我们的咨询师调查方式是灵活多样的，对公司高、中层通常是在吃饭、聊天时，不会专访，因为这样的问题有时太敏感！调查的内容，只是经对调查对象在他(她)前公司的情况，而不是现在服务的公司，这样的数据，更真实、可信性，主要包括：
1. 你在前公司的职务？
2. 你在前公司的工作年限、时间？
3. 你离开前公司的原因？
4. 你离开后，前公司大概花了多长的时间才找到你的接替人？这个人花了多长的时间才将工作稳定下来？等等
5. 我们的咨询师，再根据他(她)在本公司的表现，评价他(她)能力？
基于数据的敏感性和隐私权，不好意思，我不能在这里分享其详细的数据(公司？谁？怎么样？)，所有呈现的数据都是通过数据分析后结论，数据分析主要通过（Bar chart ）的对比分析和矩阵式的对应分析(correspondinganalysis)呈现。通过这样的分析，能抓住问题的根本原因、采取有效的对策，提供参考。
本书是公司老板、高层管理和人力资源专家开展人才战略管理的重要参考。
人才流失的损失、分析与对策.pptx
(1.96 MB, 需要: RMB 28 元)
本人曾在著名欧美外资公司工作20余载，后又在国内有名的咨询公司工作3年多，多年从事Operation excellence, continuous improvement,Lean six sigma, design for six sigma等，负责公司全球战略计划的起草、修正、绩效成果的分析。
提醒：本书绝对是作者的原创，这是我们咨询公司开展人才战略的培训资料，基于商业机密和知识产权的关注，我略去一些敏感信息，重新整理而成。只供学习使用，不得在网上、论坛、QQ、微信发布，否则，将视同侵犯版权，并承担相关的法律责任！
作者： Hetairae
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