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偶尔有点新鲜的想法，不知可行不可行，发在这里供人品鉴，看看想法有什么还要改进的地方，如能对人有用，善莫大焉。
我经常玩手机，刷头条逛优酷，个人对关于德云社的视频资源非常感兴趣，在头条及优酷上发现德云社的资源有着非常高的点击率和播放数据，这应该是一个视频资源的宝矿。
偶尔我还看看电视，发现电视还是沿用若干年前的老套路，以电视剧播放为主，插播广告赚取收益。作为一线卫视来时，因为有较高的收视率，可以获得更好的广告资源，有更多的收入，从而购买更好的电视剧资源，进入良性循环。但是全国有30余省级卫视，大多数没有可观的收视率，拿不到好的广告资源，财政情况日益恶化，不得不走向恶性循环，播放的一些没有吸引力的电视剧，收视率持续走低，导致只能拿到很差的广告资源，长此以往，反正由省级ZF的财政托底，倒不至于会饿死。
结合头条和优酷中强势的德云社资源和部分省级卫视的低迷的收视率，将二者结合，是否有可能产生化学反应呢？通过运作促成德云社和某一个收视率较差的省级卫视合作，比如江西卫视、河南卫视、贵州卫视。这些卫视尽管目前收视率差，但是这些卫视有一个无与伦比的优势，因为他们是省级平台，在全国所有城市都可以直接观看的，德云社尽管拥有很受欢迎的视频资源，但是目前仅局限在网络上的传播，缺少一个卫视这样的全国性平台。通过合作，省级卫视获得了优质的视频资源，德云社获得了全国性的播放平台，二者可以实现优势互补。合作的方式是德云社将这些年积累的演出视频，划分成不同的资源系列提供给卫视，卫视则提供合理的播放时间，有零有整的安排视频资源的播放，尽量控制演出的重复播放次数，以避免观众产生审美疲劳。合作的基础是合则两利，二者可以在相互评估的基础上，协商出一个合理的保底范围，超出保底水平，则以一定比例分成。
以上是我的一点想法，不妥之处，欢迎指正。

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关键词：电视剧资源 视频资源 省级卫视 广告资源 合则两利

谢谢楼主的分享。和您交流。

1.德云社的内容无疑有着很强的需求。这点在当前这个时点毋庸置疑，今后且不论。

2.电视台的陨落也是毋庸置疑，今后也几乎不可能崛起，理由是什么？

3.正因为楼主没有想清楚第二点的理由，因此导致了整个思考的错误。

4.电视台不行的根本原因不是因为内容不行，而是（真正的顺序）1.因为没有观众，2.所以没有了好的广告主，3.所以没了钱，4.所以没钱买好的内容（电视剧，当然可以包括德云社内容），5.于是更没有观众。。。恶性循环，直至。。。

5.然后这里的根本问题，为什么没有观众。
因为用户观看内容的渠道发生的本质变化。移动互联网时代的到来，手机，ipad，让“人机合一”，人们越来越不愿意坐在电视机前看内容。（当然看电视融入生活习惯的老年人转变的会稍慢）。

总结：根本原因是越来越少的用户会看电视（电视的竞争对手太强-手机,IPad，今后还有VR，还有AR），用户获取内容的渠道发生的根本变化。
只有一种可能，你的假设是有意义的，即电视台独家获取优质内容（德云社），但这几乎是不可能的，因为电视台出不起这个价格，就算出价买了，也是双输的结局，因为德云社的内容曝光率大幅降低，且电视台必然亏本。

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我还是相信内容为王……报刊杂志电视网络都是媒体，传统媒体只要不抱固有思维，积极拥抱网络时代，还是大有可为的。

murphey 发表于 2019-4-15 22:03
我还是相信内容为王……报刊杂志电视网络都是媒体，传统媒体只要不抱固有思维，积极拥抱网络时代，还是大有 ...

内容是还是由人创造的，优秀人才会往好公司流动，电视台，报刊杂志的人才都跑到互联网公司了，自然好内容也都跑到互联网公司去了。