
从细分产业发展进程来看,无论中国,还是欧美(以美国为例),环保产业的发展路径几乎一致——“事件驱动-意识觉醒-倒逼制度反馈-市场运营-提标运动”。

以碧水源为例,通过 BOT 模式销售 MBR 膜组件。碧水源发展初期通过 BOT 项目实现关键设备销售(2010 年-2015 年)。典型案例便是 2011 年 4 月成立的云南水务——股东主要包括碧水源(现金及管理输出)、云南省城投公司(资产注入)和社会资本融源成长(天津)等。横向看碧水源通过参股云南水务,获取 EPC 订单;纵向看,产业链实现从工程总包,扩展到关键耗材-膜生产销售、土方施工全覆盖。

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