发帖
雷达卡
研究开发和海外活动所需要的领导人的人格
在丰田各分公司领导人夏季研讨会上的讲演
——1979年8月23日
学习笔记（手记）：
由“危机感”产生的动机刺激和目标设定
驱动科学技术发展的是当事人的“心”，是他的人格。
我在挑选研究团队负责人的时候，会选择这样的技术人员：性格开朗、充满热情，具备正面的思维方式。
让这种积极向上，一般被认为适合做营销的人当研究小组的负责人，再把学校里被认为是“秀才”型的人配置在他的周围。
大胆不逊的人做研究，出来的研究结果就显得过分“大胆”。而胆小怕事的人做研究，结论就迟迟出不来，研究结果反映了他那颗胆小怕事的心，研究工作也会走样。
对于研究工作，在全身心投入的同时，又必须能够常常虚心地反省，还要拿出勇气向前推进。我认为，只有具备这种平衡人格的人，才有可能在无人涉足的研究开发领域获得成功。
在大脑的某个地方，在通常使用的意识之外，还存在着我们平时不使用的潜伏在通常意识之下的潜意识。
“影响和推动我们行为的不是潜意识，而是心。”就是说，不是在脑细胞里的潜意识，而是当事人的“心”本身支配着行动。
“不单要用普通的意识，而且要让潜意识发挥作用。如果燃烧般强烈的愿望渗透到了潜意识之中，潜意识就会帮我们工作。”
能够唤来幸运的人，一定在抱有强烈愿望的同时，具备一颗非常美好的、光明的心。所谓心，或许就是刚才所讲的潜意识。
所谓精通一技者一通百通，研究开发并不是孤立的，并不与其他领域完全隔绝，也不是一个特殊的领域，不要求什么特别的素质。
经营者只要与技术人员一起努力学习，把心沉静下来，就能看透事情的本质。
获得成功的人，是进入哪个领域都能成功的具备圆满人格的人。
让人着迷的、强大的人格魅力，是最重要的武器。
请给我点赞，鼓励我为大家提供更多更好的学习资料
京公网安备 11010802022788号
