企业家的思维方式是企业经营战略的基础
第10次日本证券分析师大会纪念演讲——1995年10月5日
学习笔记(手记):
以“活在当下”的态度来制订公司的发展计划
今天全力以赴,就能看清明天;当月全力以赴,就能看清下月;今年努力奋斗,明年就会豁然开朗。
实施新计划时,我首先会自问是否“动机至善”,然后思考“天时、地利、人和”这三要素是否到位;同时还会尊重对方的立场,为对方着想,即必须坚持以“利他之心”来判断和处理各种情况。
坚持以“利他之心”来判断和处理各种情况。
真正能够体现企业价值并支撑企业的本质要素是趋于感性的,包括管理者的思想、哲学以及情感特质。
成绩不是靠算计得来的,而是重人情的结果,即“想客户所想,急客户所急”。
要想管好员工,就必须通过“哲学修身”来获得他们的尊重。换言之,必须赢得超越人种和理由的赞赏和尊敬。
平时种下的善因,自然会结出善果。
只有尊重别人,才能获得别人的尊重。不拘小节、体谅他人,以一颗利他之心为对方着想,所以才收获了如此圆满的善果。
并非只是单纯的“讲面子”或“重人情”,而是基于利他之心、体谅之心的思想和哲学。
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