楼主: daka123
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daka123 学生认证  发表于 2019-5-7 12:04:00 |AI写论文

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一、问题
销售人员懒散疲惫
销售动作混乱
销售人员出卖客户
销售队伍素质不佳
招不到人才
销售业绩动荡难测
二、销售经理的定位
规划者
教练员
好家长
大法官
精神领袖
业务精英
三、团队管理原则
慈不养兵     情不立事
距离是管理运作空间
业务为主,能力是基础
把握部门目标,抛开个人好恶
……

销售心态

积极的心态   
主动的心态
空杯的心态
包容的心态
感激的心态
乐观的心态
自信的心态
行动的心态
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