企业发展规划大纲（个人观点）

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

一个企业的生存发展是一个长期的过程，仅仅专注于现在业主是无法做到的，但一样，思想只在不切实际的未来转悠，也是会给企业带来灭顶之灾，毕竟，企业要有短期的盈利，以支持长期的发展，余世维曾经说过过，‘一个职业经理人就是要眼睛一直盯着眼前目标，同时密切关注周围环境的变化’
     我认为，一个企业的发展要将经过以下几步，

1.创业阶段
         关于创业，最重要的莫过于项目的选择，好的开始是成功的一般，这就像在赌钱，筹码押对了，还有赢的可能，押错了，无论作何反抗，都是无谓的，这就要求我们要看到趋势走向，跟着趋势走，不要过于自信，如果你后面没有财团支持，那么你创出的新兴行业，100%要挂


                                                                                                                                                                         未完。。。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：发展规划 企业发展 个人观点 职业经理人 生存发展 职业经理人 关于创业 余世维 项目 眼睛

当然，有的人选的行业也也许不是最有发展潜力的，但是，不要灰心，只要努力抓住身边的机会，就还是有可能成功的！

2，营销阶段
        选好了行业，你的产品线也就基本有了轮廓，这时候，最重要的就是把现在的产品卖出去，收回钱来，维持企业的生计，毕竟要先活下来嘛。
        关于行销，我想大多企业都为此头疼，因为现在商品同质化太严重了，你卖的东西，100%有人在卖，而且极有可能一模一样，但是，营销也不是没有规律可循，但是，没有捷径，都需要个人去努力
      1),初期营销
  刚创业阶段，你会体会到什么是饥不择食，你也就应该饥不择食，因为你连马斯洛需要模型中最基本的生理需求都没有达到，刚开始，你就要是一只狼，饿极了，不管是肉是草，都先吃他一口，先活下去（说不定因为你吃了一口草，就有兔子过来跟你抢草吃，那时候，不用你去找肉，肉就来找你了），在这一段时间，要求你动员一切可以动员的资源，记住，是一切，不论结果怎么样，脸皮不够厚还谈什么创业，求人，求物，有形的，无形的，具体是什么，因人而异，只要能把东西送出去，别烂在自己手里，就算成功了一步，
                                 
                                                                         未完。。。

补充一句：营销的第一步，你要让所有你认识的人和所有认识你的人知道你在干什么，你是卖什么的，尽量让他们能了解你的产品

想给老婆买个钻石戒指，哎呀，买不起啊，

接着上一讲，第一步迈出去了，说明你已经卖出几次东西，心理也经过了初步的历练，能承受一定压力，初级的人脉也已经建立起来了，这是一个好兆头，走到这一步，恭喜你，大业已完成30%了
                                             ——真正的高手，闲看庭前花开花落，钓叟

他强由他强，明月照大江。他横由他横，清风拂山岗

我哦会努力，钻石，房子，奔驰，宝马，你们等我

无人顶贴，我自己顶

无人顶贴，我自己顶

无人顶贴，我自己顶