请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
楼主: 充实每一天
1079 18

目标与关键结果(OKR)的个人运用【每日答疑】0523 [推广有奖]

顶级信息分享者

泰斗

43%

还不是VIP/贵宾

-

TA的文库  其他...

OKR(目标与关键结果)

首席投资人

悬赏学习

威望
11
论坛币
35127 个
通用积分
70715.2210
学术水平
11157 点
热心指数
11809 点
信用等级
11162 点
经验
80957 点
帖子
15076
精华
35
在线时间
4828 小时
注册时间
2013-12-9
最后登录
2024-2-26

一级伯乐勋章 初级学术勋章 中级学术勋章 初级热心勋章 中级热心勋章 初级信用勋章 中级信用勋章

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
点击了解【目标与关键结果(OKR)的个人运用】

订阅【OKR个人运用】文库,学习如何设立自己的OKR

大家有任何关于OKR个人运用的相关问题都可以跟帖提问与我交流,我将尽力帮助大家。

问题比如:如何设置我的目标,如何设置关键结果,我的达成目标过程中遇到困难如何克服,我的关键结果达成依然无法达成目标怎么办,我的不定期的小结和反思着重点应该放在在哪儿等等






OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键结果法,由英特尔公司发明,并由约翰·杜尔将其大众化,该企业管理方法助力“谷歌(Google)”“奈飞(Netflix)”等公司在过往几年高速成长。

我们认为OKR理念完全可以运用在个人的学习生活和工作中,帮助我们,方向明确且高效率的不断进步。



简单介绍下OKR,三个字母中的O指Objectives,目标。

KR指Key Results,关键结果,或者说关键任务,即如何实现目标的途径。
通常目标是现实又具有挑战性的。
而关键结果是指如何实现目标的任务或途径,当100%完成关键结果时,一般而言目标也就已实现。

关键结果的特征是具体的,明确的,可衡量可验证的,结果性强的。


“好主意”再加上“卓越的执行”,就可以成功。我们希望大家运用OKR方法,设立自己的目标并努力实现它;然后再设立新的更高的目标,再实现它;从而不断提升自己,让自己的人生更有价值。




以下是我当前的一个OKR,也可以给大家当做范例:



目标:


将OKR方法介绍给尽可能多的坛友,帮助大家学会该方法,并运用在自己的学习生活和工作中,从而方向明确且高效率的不断进步。



关键结果/任务(实现目标的途径):


1.每周至少创建5个OKR范例,分享给大家,一方面给坛友建立自己的OKR当作参考和参照,另一方面以案例的方式帮助坛友加深对OKR在个人运用中的理解


2.继续在OKR领域不断学习,每周至少完成一篇OKR方面的“学习笔记”,从而让OKR的个人运用体系更完善和更科学。


3.没有特殊情况时,每天在【学道会】发布OKR主题问答帖,解答坛友相关的疑问并帮助大家建立自己的OKR。








下面是OKR更具体的信息,请大家抽空详细阅读:


如果你不知道目的地在哪里,你可能永远无法到达。既仰望星空,又脚踏实地。想法很容易,执行最重要。


简单来说,目标就是你想要实现的东西。目标应该是重要的,具体的,具有行动导向并能鼓舞人心的。如果设计合理并实施得当,目标能够有效的防止思维和执行过程中出现模糊不清的情况。


关键结果是检查和监控我们如何达到目标的标准。有效的关键结果应该是具体的,有时限的且具有挑战性的,但又必须能够实现的。最重要的是,它们必须是可衡量,可验证的。要么达到关键结果的要求,要么达不到这一要求,这种中间没有任何灰色地带,没有任何怀疑的余地。一旦关键结果全部完成,目标的实现就是水到渠成了。


“写下目标”这一简单行为可以增加你达成目标的可能性;如果你在与同事共享目标的同时,还能够监测目标的进程,那么你的胜算就会更高。在美国加州开展的一项研究表明,记录自己的目标并向朋友每周发送进度报告的人,比那些只设定目标而不分享进展情况的人,达成目标的可能性要高出43%。


OKR促使我们远离舒适区,带领我们超越能力的边界,不断向梦想靠近。它能够发掘新的能力,孕育出更多极具创造性的解决方案。要敢于设定胆大包天的目标,Big Hairy, Audacious Goals, BHAG,一个充满诱惑又极具挑战性的目标,他极大的激发了人们的想象力与潜能。拉里佩奇说“当你设定的目标是一个疯狂而富有挑战性的目标时,即使没有实现它,你也仍然会取得一些不小的成就”假如你的目标是去一颗恒星,也许你永远也无法到达,但在这个过程中,你却可能飞到了月球。在项目初期,这个数字看起来好像遥不可及,但当你设定了一个可量化的年度目标,并将其按季度逐个分解,就会发现“登月”计划好像变得可行了。这就是OKR的巨大效用之一。它给实现我们从量变到质变的清晰,可量化的任务清单。


在设立OKR之后,还有一项重要任务,即不定期的自我观察及小结。反思和小结的内容可以包含:
1.我所进行的关键结果与我所设立的目标是否一致和相符,是否是最佳的关键结果。
2.有没有遇到障碍,如果有如何排除障碍。
3.我学到了哪些经验或教训,可以帮助我更有效的制定下一个周期的OKR。


二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:OKR Objectives Objective results netflix

本帖被以下文库推荐

jessie68us 发表于 2019-5-23 06:40:03 |显示全部楼层 |坛友微信交流群

回帖奖励 +6

学习,点赞👍

使用道具

军旗飞扬 发表于 2019-5-23 06:58:39 |显示全部楼层 |坛友微信交流群

回帖奖励 +6

使用道具

vxiangriv 发表于 2019-5-23 08:14:18 |显示全部楼层 |坛友微信交流群

回帖奖励 +6

使用道具

zgs3721 发表于 2019-5-23 08:18:06 |显示全部楼层 |坛友微信交流群

回帖奖励 +6

谢谢LZ

使用道具

Edwardu 发表于 2019-5-23 08:20:26 |显示全部楼层 |坛友微信交流群

回帖奖励 +6

请问有图或表格描述OKR吗

使用道具

回帖奖励 +6

使用道具

回帖奖励 +6

向您学习,点赞

使用道具

friedmann 发表于 2019-5-23 08:56:06 |显示全部楼层 |坛友微信交流群

回帖奖励 +6

支持支持

使用道具

cszcszcsz 发表于 2019-5-23 11:23:36 |显示全部楼层 |坛友微信交流群

回帖奖励 +6

使用道具

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
加JingGuanBbs
拉您进交流群

京ICP备16021002-2号 京B2-20170662号 京公网安备 11010802022788号 论坛法律顾问:王进律师 知识产权保护声明   免责及隐私声明

GMT+8, 2024-3-28 21:19