生产现场的TPM全员维护及经营革新！附送自己整理的点检标准。

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TPM的效果事例	TPM的无形效果
P–附加价值生产率 1.5 ~ 2倍 * 突发故障次数 1/10 ~ 1/290 * 设备稼动率 1.5 ~ 2倍 Q–工程缺陷率 1/10，投诉 1/10 C–制造成本降低 50% D–产品在制品库存降低一半 S–停产、灾害 “0”，公害 “0” M –改善提案数量 5 ~ 10倍	§能够彻底进行自主管理，即：提高员工的责任感，自主的维 护机器设备 § 实现故障 “0”、不良 “0”，增强〈只要做，就能行〉自信心 § 原来到处都是油污、灰尘的工厂会变得一尘不染，能够创造耳目一新的工厂氛围 § 使访问工厂的客人留下良好的印象，对经营活动也有裨益

应用行业

加工、组装行业	机 械 行 业
汽车、车辆 汽车零部件 机械 家电产品 半导体 金属制品 木工 住宅	钢铁、铸铁 化学 纤维 橡胶、塑料 食品 医药品 造纸 印刷 混凝土 煤气 石油

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关键词：自己整理的 TPM 汽车零部件 金属制品 经营活动 责任感 自信心 经营 产品 成本

好资料 ，人人喜爱

希望人人都喜爱，现场管理首先是5S管理之后是TPM管理，资料里阐明理念和方法。

自己顶啦！再附加一个点检标准，真的是吐血，把自己看家的东西都拿出来了。

这么好的都没人顶啊！没人做现场管理吗？

顶！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

资料很好，更好的是免费，楼主真乃一好人

好的资料多得是

谢谢楼主！！

顶！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！