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雷达卡
4. 链得得 常兴宇： 好的公链生态确实是关键。我的第二个问题是：目前市场上已经有不少DEX存在，大家都有各自的优势，那您认为一个DEX想要突出重围发展的决定性条件有哪些？
币安联合创始人兼CMO 何一：其实我们确实看到市场上有非常多的DEX，而且确实有一些项目发展的还不错。但对于币安来讲，我觉得我们本身在交易这件事情上已经做到了一定程度的极致，当然还有很多需要提高的地方。那我们在做DEX的时候，并没有希望把所有问题都解决，也没有希望说币安的公链把所有的问题都解决，而是非常专注的，希望解决一个瓶颈就是速度。
那所以当前来讲，可以说Binance DEX是所有的DEX的交易平台里面用户体验最好和速度最快的。那同时，我觉得除了我们现有的快和易用性以外，还能够提供一个更核心的优势就是，我们比起其他的这些DEX有更广泛的用户基础。
Binance本身有上千万的用户，那么在这上千万用户里面，还是会有一部分用户对待DEX有更高的需求。而当我们提供了DEX这样的选项时，他们会去进行尝试。
另一方面，我们比起其他的DEX有更大优势的地方是，有更多的优质项目愿意选择在币安上面发币和在Binance DEX上面去Listing。
我觉得这是一个因果关系，首先是因为你有一个很好的用户体验的DEX平台，有很快的速度可以成交。所以，大家才愿意在这个DEX上面去Listing。然后，有更多优质的项目才能够获得更多优质的用户。
前面我用了这个QQ和微信来比喻中心化和去中心化交易平台，我现在觉得用淘宝和天猫来做一个比喻可能更合适。我们的中心化交易平台是“天猫”，你的上币选择会更严苛，整个Listing的流程会非常非常的漫长，当然我们也为用户提供高质量的服务。
而Binance Dex更像是“淘宝”，门槛相对来讲比较低，更多的时候是用户和社区在自主的进行交易和撮合。当然大家也需要去管理好自己的资产，然后同时有更大权限的选择范围。我觉得币安可能和其他的DEX有一个很大的区别，就在于我们同时有“天猫”和“淘宝”。
当然，在所有的战略规划和发展路径之外，最重要的还是产品和技术作为底部的支撑，要不然就算你有十八般武艺也使不出来。
5. 火星财经 杜会堂：我对DEX的关注侧重安全性，想请教， DEX将一部分安全责任下放给了用户，用户需要管理好自己的私钥文件等等，这是不是提高了用户的使用门槛和使用风险？这么做，对DEX的发展会不会造成阻碍？
币安联合创始人兼CMO 何一：这是一个非常好的问题，因为我们会发现，所有的中心化交易平台经常会面临一些质疑：就是说交易平台的币是不是真的呀，是不是交易平台随便写一个数字呀？或者说交易平台会不会拿我们大家的币去做其他的操作，比如说会不会拿去其他的平台交易，去玩期货杠杆呀？
那去中心化交易平台恰恰解决很多用户对中心化的交易平台不信任这个问题。大家的每一次交易都是上链的，而且所有的资产呢，也在自己个人的手里。那么当然这也会对用户本身的这安全意识有更高的要求。
一定程度上来讲呢，本身当用户自己需要去承担更多责任的时候，也要面临更大的风险，所以DEX的用户需要去学习一定的技术知识和安全知识。DEX虽然使用的技术门槛会变高，但是它的风险并不会更高。
因为我们知道，中心化的交易平台往往会遭遇到黑客攻击，可能一次被盗就造成整个交易平台倒闭，用户的币也会丢失。对比起来，其实自己去管理自己的钱更让人放心。就像你更放心把钱存在银行呢，还是把钱放在自己家里呢。两种选择谁更安全，其实完全取决于你是一个什么类型的用户。
但我们也会发现，更倾向于DEX的用户，往往本身是能够去管理好自己的资产的用户，我认为这是一个发展的过程。
举个例子，比如说当我们在20年前，当我们想要去用电脑的时候，我们会觉得非常的陌生，我们会觉得有门槛。但是20年以后的今天，我们会觉得说使用电脑，开机输入密码之类的，或者说需要保管好自己的这个手机，就是自然而然的事情，你并不会觉得这是一个负担。
所以我认为这个是一个行业发展的必然曲线：一开始可能会慢，但可能到了一个爆发点以后就会突然很快。这个也是我们以前在传统行业中经常提到的“奇点临近”，那同样的，我觉得在科技行业的发展也是如此。
6. 火星财经 杜会堂：区块链的「奇点临近」。顺着上面的问题，假设一种极端的情况：如果DEX交易系统出现了故障，或者说被攻击，DEX会采取什么样的解决措施来保障投资者的资产和权益呢？
币安联合创始人兼CMO 何一：那另外一个方面呢，我们也看到现在有一些钱包，他们的这个Keylist，是可以很好的去管理用户的私钥的，所以从这个维度来讲，我相信未来区块链的进入门槛会越来越低，所以也可以帮助更多的人更好的去使用DEX。
现在已经有16个钱包支持DEX了，也就意味着说只需要你手机里面有这些钱包，你就可以很好地进行DEX交易，而你的币还是在你的钱包里面。所以也希望有更多的这个钱包能够加入到Binance DEX，帮助整个行业共同成长。
因为币安链本质上讲，还是基于P2P网络的Blockchain，所以他基本上不存在宕机的问题。而且因为它本身不保管用户的私钥，所以也不会像传统的中心化交易平台一样，用哪个钱包去管理用户的币，所以它可能被攻击的面不会特别的广。
有可能，比如说某一个用户自己钱包被黑客光临了，而不会存在整个网络被黑客光临一样。就像在一条街上每家每户都有钱，可能有一户晚上被盗了，而不存在说这个整条街所有人的资产都被盗了一样。
另外一方面，Binance DEX也沿用了Binance现有的安全体系和各个节点。共同支持整个网络的安全，来确保用户的资产和权益。
7. 星球日报 卢晓明：作为区块链项目，治理社区化其实是很重要的部分。然而，很多项目其实都是项目方在控制开发、宣传，您怎么看区块链项目与社区开发者的合作的？币安DEX未来会将主导权交给社区吗？
币安联合创始人兼CMO 何一：币安链是一个区块链的操作系统，币安只是这个项目上面的一个贡献者，这个项目还会有其他的社区贡献者。所以我们也鼓励更多的开发人员和团队能够在币安链上，或者说围绕币安链进行创建和开发，改进它并且能够共同发展整个加密资产行业的生态系统。
那我们的愿景呢，还是希望以币安为先，提高交易的自由度，然后提供核心的基础设施服务，来构建整个全球的加密资产体系。所以我们不认为我们是核心的主宰力量，而是希望成为社区的一部分，能够引导这个行业继续往前发展。
但本质来讲，币安链未来会发展到什么样子，到一个什么样的高度，在一定程度上来讲已经不在币安的控制范围内了。那你可以这么说，在一开始加入币安，或者说对币安的预期，我是希望他成为全球最大的交易平台，而后面的发展，不管是DEX啊，还是说这个Launchpad呀，还有说储备上线的其他的一些项目，都不是在最开始的计划范围，也不是一开始写在白皮书里的。
所以币安链未来会走向哪里，一方面呢，我觉得取决于团队；那另外一方面取决于整个社区。如果社区对我们的支持越大，贡献越大，那我相信币安链的未来会越来越好。而对币安来讲，我希望还是能够回归社区。
我们会继续努力哒。
8. 星球日报 卢晓明：目前币安链的出块节点是什么情况？有多少个？是不是都来自币安内部? 未来会以什么标准选择外部节点？
币安联合创始人兼CMO 何一：币安链的验证节点会轮流产生新的区块，所以在早期，验证是由币安和社区的参与者共同承担的。我们最开始是有11个节点，当然后续节点会持续增加。
未来，我们还是希望把币安链变成一个更加社区化的产品，这就意味着后续它有更多的社区属性、更多的分布式属性，更有利于长期的持续发展。最初的决定选举的确是由币安来完成的，那之后会有节点投票来选择，升级为社区自治的管理模式。
那任何区块链的链上治理，都会面临社区治理的挑战，币安链也存在这种比如说操纵、控制节点的风险，这个风险没有办法绝对排除。
所以我们在选择节点的时候呢，会尽量选择各派系的节点，让验证者的势力相对的分散。同时呢，如果有任何的验证人表现不当，其他的验证人员可以投票把他投出去。那么有一个最低的限度是可以实现这一点的，同时我们也会不断去调整我们目前的激励机制，来增加节点的作弊成本。
因为币安链目前是没有矿工，或者说需要挖矿的，所以任何人都可以成为节点，这样获取币安链上的数据。但是要成为验证人还是需要比较多的考核。对验证人的考量呢，目前还是希望验证人有比较强的技术实力，能够弹性地适应公链的扩展需求。
需要他保证验证结果的公正性和公链的安全性，当然验证人还需要对整个社区有贡献，是支持整个社区的共建的，而不仅仅是所谓的说我有持有一部分BNB都可以。
那最终呢，我觉得核心还是需要价值观的统一，要不然也很难长期在公链上进行贡献。
目前整个币安的节点选拔模型还比较早期，我们在后续会有更多的节点选拔信息会公开，也希望大家能够持续的关注。
京公网安备 11010802022788号
