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雷达卡
《功夫熊猫Ⅲ》故事围绕神龙大侠熊猫阿宝，在探寻自己身世之谜的过程中突遇生父，随后重逢的父子一起来到了一片欢乐祥和的熊猫乐土。然而就在此时，拥有神秘力量的大反派牦牛天煞横扫神州大地，妄图残害所有功夫高手。生死危急关头，阿宝迎难而上，把那些笨手笨脚的熊猫村民训练成一群所向披靡的功夫战士，并带领他们，最终战败天煞。
影片一直在探问：“你到底是谁？”——这也是所有人面临的一大终极命题，但正如浣熊师傅所说的：“你就是你自己。”你人生当中所有的经历和社会关系，包括亲情、友情、爱情，正好构成了你自己。做最好的自己，真正强大的力量从来都是来源于自己，而这恰恰就是阿宝最终战胜天煞的最大法宝。
细想起来，阿宝所处的境况，与当前很多企业家在经营过程中所遇到的困境，颇有几分相似之处。企业的转型和突围，本身也是一场寻找自我的历程。
其一，外部形势紧迫，市场竞争极为激烈，稍有不慎就可能面临倾覆之危。影片中大反派天煞穿越于灵、凡两界，法力高深、心狠手辣，每每出场都是霸气十足，凡界一干功夫大师均被收复，成了供他任意差遣的“傀儡”斗士，阿宝也随时面临危险。如今，很多企业也面临这种情况，前有“强敌”、后有“追兵”，如何活下去是很多企业家们夙夜思考的第一要务。
其二，行业没有成功先例可供借鉴，没有人告诉你出路和解决方案，一切都要靠自己。阿宝的生父李山出现，并将阿宝带到了熊猫的隐居之地，在那里，他才明白浣熊师父那句话的真正意义，他因材施教，教会了熊猫们各尽其能，做最好的自己。我是熊猫爸爸和鹅爸爸的儿子，我是乌龟和浣熊的徒弟，我是老虎他们的好朋友，我是消灭邪恶的龙战士。企业也一样，找到出路的唯一途径就是，依据企业自身的实力，因地制宜，因需而变。
再者，企业本身亟待转型，修炼内功，技术要创新、团队要提升。阿宝最终明白了：为了打败天煞，必须培养一个属于自己的熊猫军队，必须要将武功教给所有的熊猫，好让他们能够一起抵挡即将来袭的恶势力。企业提升和发展必须有自身的竞争力，要依靠核心技术，离不开有执行力的高效团队。
从阿宝最终战胜天煞的事例来看，一个企业的困境突围和转型升级，无外乎以下几个方面：
敢做敢为的灵魂人物，必不可少。身为CEO的阿宝，在面临强敌来袭之时，毅然担起带领全族突击集训、抗击外侵的责任。CEO身先士卒，殊死一搏，奋战到底，是一个企业走向成功的先决条件。
众志成城的必胜信念，必须牢记。阿宝去了熊猫村跟很多性格各异的熊猫们相处，真正体验了一回做熊猫的感觉。乐观开朗、勇往直前的态度，是熊猫村的巨大精神动力。企业的文化里，应该有这种积极求变、不畏困难的正能量和新风气。
人尽其才的高效团队，不可或缺。要让熊猫们都成为真正的战士，就必须接受他们与生俱来的熊猫天性，充分利用他的特质，阿宝化缺点为长处，创造出独一无二的招式，在战斗中随机应变，战神强敌。企业的一切根基在于人，以人为本，尊重人、依靠人，团队至上。
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