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近日，清华大学电机系2019届学生毕业典礼举行，电机系1989届校友汤和松先生作为校友代表发表了致辞。
汤和松来自江苏宜兴农村，本科从清华电机系毕业后，研究生保送至清华经管学院就读，后来到美国，在芝加哥、哈佛、斯坦福上学，在思科、微软、百度工作，直到现在自己创业做投资基金。
在毕业致辞中，他结合自己丰富的人生阅历，通过列举实例分享了学习工作30多年的感受。对青年成长特别是快速融入职场、跨越职场困境具有极大的启示，值得反复阅读。
口 述：汤和松 来 源：清华机电（ID：THU-EEA）
尊敬的各位老师、各位同学，大家下午好！
今天非常高兴来到这里，来和大家分享交流。
两个多月前，我也在这里，参加我们毕业三十周年reunion。现在看到在座的同学学有所成，青春洋溢，意气风发，怀着对理想的憧憬，仿佛看到了自己三十年前的样子，非常亲切。
回到咱们电机系，我的心情既高兴激动，又有些惭愧。非常高兴和激动，原因很简单，清华电机系是我人生中最重要的标签。
在我个人的人生经历当中，从上清华求学，本科电机系毕业后，研究生保送至经管学院就读，后来到美国，在芝加哥、哈佛、斯坦福上学，在思科、微软、百度工作，直到现在自己创业做投资基金。
每当别人问我，你是哪个学校的？我都会简单而直接地回答：我本科毕业于电机系。
我是来自江苏宜兴的农村家庭，是清华的录取、电机系的召唤，让我离开了江南小山村，从南京来北京，第一次见到了公共汽车、第一次看到了火车、第一次开始用普通话进行生活和学习。
记得当年第一次到北院买东西，营业员根本听不懂我要什么，出了很多笑话和洋相，用今天的话叫交易成本极其高。但恰恰是在电机系的五年本科经历，给我的工作生活带来了质的变化，成为我人生永远最重要的里程碑。
我对咱们电机系有特殊的感情，所以今天回来分享交流感觉非常高兴和激动。当然也有些内疚，我从电机系毕业之后没有从事电力系统专业相关的工作，而是转向了IT和投资行业，从事战略、投资和并购，感觉有点对不起电机系老师辛勤培育。
系里请我来分享，我想了很久，最后选择了“life is an attitude”这个主题，用中文讲就是人生是一种态度。
现在，导师名言和心灵鸡汤遍布网络，非常抱歉，我今天讲的，其实也是一碗心灵鸡汤。当然了，我这个鸡汤跟别人的可能不太一样，毕竟我姓汤，自家炖的，比较正宗。
换句话说，这是我过去工作学习的二三十年中总结出来的感受，就是人生是一种态度，态度决定你的人生。
我为什么选这个题目呢？很重要的原因是我在想，我们清华同学还缺什么。我们清华同学都很聪明，我们不缺聪明，不缺知识，甚至也不缺能力。那我们需要什么？或者说需要注意什么？除了运气，我们清华同学需要拥有的就是正确的人生态度。
人生的态度应该是什么？我对这个问题的看法，大都融入在了我现在创业的襄禾资本中的文化和管理之中。在此和大家做些分享。
招人时招什么样的人？
我经常讲招人就四个字：聪明、踏实。
聪明是能力，踏实是态度。踏实就是做事非常仔细、可靠，让人放心。
这一点，我们在工作中是看得非常重的。我在百度战略投资并购部时，团队中绝大多数是清华毕业的，我现在的合伙人也是我曾经的部下。在我创立襄禾资本时，之所以选择她做我的联合创始人，其中很重要的原因是她非常踏实可靠。
我举个例子，如果我发送带有附件的email给客户或合作伙伴，并抄送给她时，她会打开附件仔细查看，提醒我文中用词是否合适甚至指出错别字。
还有一次，我在美国，那时我们正在考虑投资“运满满”，我在中国时间周一早上九点多给她打电话，她已经在运满满上海分公司开始工作了，我问她怎么这么早，她说早上六点多飞机过来的，想抓紧时间做尽职调查，尽快推进项目进度。
这就是一种态度，她不是做给我看的，是她自己认为应该抓紧时间，扎实做好各项工作。
她现在已经是合伙人了，我们投资企业有时送来几十上百页的数据包，她依然会花好几个小时仔细查看和分析，再进行内部讨论或和对方公司探讨。这种踏踏实实的工作风格，是无价之宝。
我们清华同学不缺聪明，而这种踏实做事的态度，却无比珍贵。
内部管理我经常讲八个字：认真做事，宽厚待人
认真做事，就是做事做到极致，要做就做最好的。这是一种追求极致和卓越的态度，什么叫最好的？
我就举个例子，我在百度的时候，我带领底下做一个项目的研究，第二天向老板李彦宏汇报，我跟部下经常讲，我们要做，就做最好的。什么是最好的？我说我也不知道。
但我觉得，明天你去Present，Robin问你任何问题你必须都能回答；回答不出来，你告诉他，我看过看不清楚，Robin，你看看，你看得清否。我说这就是最好的。我觉得这就是一种追求极致和卓越的态度。
勤奋、聪明、人品
在当今竞争激烈的环境下，怎么才能做得好，靠什么来赢天下？我说三点：一是勤奋、二是聪明、三是人品。
首先是勤奋，要享受勤奋、享受成就。因为运气是上帝给与，聪明是父母遗传，你能把握的，只有勤奋。
聪明人很多，如何比别人更聪明？我的逻辑就是，俗话说三个臭皮匠顶个诸葛亮，三个省状元顶一个业内顶级专家，这就是所谓的集体智慧。这个说是容易做是难。大家都能用集体智慧，大家有钱都能招清华北大一大把，貌似不是很难。
但事实并非如此，就像我们襄禾内部任何的项目讨论，几个小时的讨论，最后整个团队在一个白板上对投资项目根据几个维度，分别由每个同事打分，并且讲述理由，最后当然由投委会决策。这个流程看上去很简单，没有什么了不起。但其实非常难，原因是什么？
原因就是，你怎么让Junior的同学能说出他的真实想法，甚至否定你领导一把手的意见？怎么让他不用看你脸色、不用琢磨你的想法、不用选择性说话？
这是靠什么？靠领导的态度。
你是要面子，要权威，摆架子的人，还是就事论事、追求真理的人？
这是一个基本态度问题，甚至是品质问题。
所以我讲集体智慧需要充分民主、善于集中。充分民主是品质问题，善于集中是水平问题。
所以，我经常讲两个平等两个不平等。人格平等、思想平等；决策不平等，思想不平等。这个本质就是人是否有谦卑的态度，对人平等、对事敬畏。
我说第三点就是人品。
人品大家都知道，讲讲是容易的。什么叫做人品？我经常讲的一句话，就是永远做对的事情。
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