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1、Robo-Taxi（自动驾驶出租车）这种商业模式吸引了不少玩家，文远知行WeRide（原名“景驰”）是其中之一。Robo-Taxi要想快速落地，需要一个“铁三角”模型，三个“角”分别是：提供AI算法和自动驾驶解决方案的公司、主机厂、网约车或出租车平台。文远知行去年底获得雷诺日产三菱（Alliance RNM）的A轮战略领投，还开始与白云出租车集团在广州生物岛做Robo-Taxi试运行。今年6月，广州正式发放24张智能网联汽车路测牌照。

2、我希望我们公司不是一个划过夜空的璀璨流星，或者天空上的灿烂烟火，而是高挂在北方的北极星。做一个初创公司非常不容易，你可能一时风光无两，但是如果你不坚持、你不努力去推进技术、去考虑落地的话，资本是非常没人情的。
3、之所以要自己做运营，是想获取用户数据来不断迭代算法，建立数据闭环，才能避免被行业淘汰。
4、就像亚马逊的例子一样，亚马逊连续十年没盈利，一直在扩张，一直在发展。我们的自动驾驶跟共享单车是完全不同的概念，共享单车甚至有人认为是资本创造出来的伪需求，而自动驾驶我很确定一点，人口越来越老龄化，没有人开车，很难找到出租车，每人一辆车停在北京一个地下车位花50万，应该把这些钱省下来，把客人送到A点，马上去接另外一个客人到B点，满足出行的需求。我们也在进行下一阶段融资，而且希望在未来2-3年内会有一个盈利点。
5、一个公司如果只盯着估值的话一定做不好。一个公司真正做得好的话，最后取决于你给用户提供什么产品和什么服务，这是我每天最焦虑的事。估值只是一个瞬间的过程。我坚信金子总会发光，一块铜到最后还是一块铜。

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关键词：TAXI 商业模式 学习笔记 出租车 习笔记

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