1、数据中台可以避免资源利用率低的问题,发展初期有过经验就是创业最大的竞争力。企业客户从2012年后认识到数据的巨大价值,2013年移动互联网为各行业提供了大量的数据。但管理稳定性和业务变动性之间的矛盾加剧,新旧系统、内外部间的数据也难以链接。数据中台的形态,就需要企业战略和组织架构全方位的配合。
2、在数据中台的发展路径上,规律的总结还是:细分领域先行,平台统一天下。云计算和大数据不会改变,仍是垂直类数据应用先行,最后是中台的平台型应用整合生态。做数据中台的目标是解决业务上的问题和技术上的问题。路径则是数据交换——数据资产化——数据业务化。
3、而定义中最重要的一点是数据中台的形态:“一套数据运营机制”——既然是“机制”,就需要企业战略及组织架构等全方位的规划和配合,而非仅仅是工具和产品。第一看战略,第二看组织,第三才是工具。
4、在横纵路径这件事上,他琢磨出一个延续了50年的规律:细分领域先行,平台一统天下。云计算和大数据时代,同样的故事会再来一遍:垂直类数据应用先行,最后数据中台这样的平台型应用会整合生态。
5、目前,大量大数据公司真正赚钱的方式,仍是定制化开发占比较大的项目制。而他们讲的故事却是:项目是用来积累经验的,未来必将走向产品化、标准化,以实现低成本的规模化。


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