我不能理解,可能老板就是说什么都有道理吧。
第二,小姑娘无法理解,这不是价值观上的对或者错,而是认识广度的问题,当然她完全可以走,但如果不消除自己的认识盲区,那职场上将永远没有她的栖身之所;
第三,这个老板真不错,不仅指出问题,还告知了解决方式,语言中肯态度耐心,感觉得出,平时对于下属或者员工,必定充满了包容和理解。
而在整个讨论期间,一位担任高管的朋友他的一句话,让我醍醐灌顶。
他说:在这个信息高度密集的时代,职场上的第一准则已经成了,你必须得会自我负责和自我修复;
要知道,老板是教你做事的,不是教你做人的。
事实上,像开头这位受点“委屈”就嚷嚷着要离职的员工,身边并不少见。
当初我遇上过这样的实习生。
她入职的第一天里,午饭时间时,办公室里其它三位同事一块儿去吃饭,没有叫上她,第二天,她就没有继续出现了。
在试图沟通好几次之后,她才告诉我,觉得自己没有受到重视。
听到这话,事实上,我倒是松了一口气——如果这种事上都可以计较到这个份儿,那么往后的合作中,到底还潜伏着多少抱怨和记恨,我无法想象我也不敢想象。
那么我又怎么会把后背交给这种“战友”呢。
职场是很现实的,它就像一个巨大的过滤器,首先过滤掉的就是你的敏感、脆弱与那一碰即碎的玻璃心,至于你,要么适应,要么淘汰。
这样就解释了为什么没有网友去试图理解这位姑娘的委屈。
——没有人不在职场里负重前行,凭什么要去照顾你一个人的情绪。
马云有两句话我印象特别深刻:
一是,加入阿里,我们不承诺你会发财,不承诺你会成功,不承诺你会当官,但是承诺你会很倒霉,你会很受委屈;
二是,寒冷的时候,学会用自己的左手温暖右手。
这其中比较明确地传递出了以下讯息:
公司不是你心灵的温室,委屈和“受伤”是在所难免的,因此,你必须做好足够的心理准备,然后为自己负责。
于是如我们所知,在阿里的企业文化中,很重要的一个内核就是,“皮实”。
曾在阿里担任十余年HR的彭蕾女士,也不止一次公开表示,要求员工心理强大,如今已经是老板们之间的共识。
在老板们眼中,那些不够皮实的员工,他们就像某种“病毒传播源”,会不断地把负能量传播给身边人,进而影响到整个团队的士气和效率;
另外,这种人必然是难堪大任的,他们缺少对自己的责任感,自然也不会对团队对公司负责,对这种人的信任,无异于递武器的时候,枪口对准了自己。
那么,如何理解“别让老板教你做人”呢?
有HR曾经对我做过这样的分享,他说:
怕的不是那些不会做事的员工,而是那些需要你哄着他们去做事的员工。
为什么说真正的人生始于走进社会,因为步入了社会,来到了职场,就再也没人有义务去教你做人。
这是老师们和家长的职责,是你过去20来年应当具备的能力。
所以董明珠会说:
要让领导哄着你做事的,请回到你妈妈身边去,长大了再来面对这个世界。
说白了,老板不同于老师和家长,他们并不需要为你的人生负责。
更现实点表达的话,员工和老板之间的关系仅仅是,你为他赚钱,他给你发工资。
然后...没了。
教你做事是本分,教你做人就是情分了。
今天,当这位玻璃心的员工受到群嘲时,也体现了越来越多员工们自我意识的觉醒。
这终究是属于成年人的世界,而成年人的世界,最不受欢迎的就是频繁的依赖性。
我们相信,除了自己,没有人能握得紧你人生列车的方向盘;除了自己,没有人能够为你的人生所负责。
那么,我也相信,撇开职场,生活中当这些人成为妻子(丈夫)或者母亲(父亲)时,照样能够应付好这些角色。
一样得当、一样体面、一样满足。