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1.要想在当下抓住机会，需要理解数据化和模式创新，善于发现并理解原有东西的本质需求。
2.现有事物的重组可以大大减少学习曲线和经验曲线的影响。在此基础上，通过深度学习，加强互动与协同，将优势资源加以整合，便可发现机会还是很多的。
3.我给2019年的关键词是「连接共生、长期主义、聚焦主业、知识赋能」。其实对于我们整体上来讲，我们要做的就是这样一个概念：内求定力，外连共生。
4.技术在改变这个世界。我们要加深了解怎么让技术真正形成对所有组织的重组，商业模式的重组和市场机会的重组。
5.人类在一百多年前最想去的地方南极点，这是探险家的梦想。有两个团队去了，一个是英国团队，一个是挪威团队。他们在某一年的同一个合适的时间出发。一个月后，挪威团队到达，插上国旗，很高兴地给女王写封信报喜，然后顺利地回去了。再过一个月英国团队到达，插国旗时才发现挪威人已经来过了，所以很沮丧，只好向国王说他们第二个到达。但这个故事悲惨的不在这里。而是因为他们晚到了一个月，往回走的时候天气骤变，全军覆没，无人生还。
后来人类就研究为什么一个团队顺利上去，完整回来，另一个团队却无人生还。结果只有一个原因，挪威团队不论天气好坏，每天走30公里；英国团队天气好的时候多走，天气不好的时候不走，区别只在这里。

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