[学习笔记] 【学习笔记】「充实计划-每日打卡」0820 奖励方式：回复跟帖，有机会获得论坛 ... [推广有奖]

11楼

sq2008 发表于 2019-8-20 07:40:42

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12楼

124613670 发表于 2019-8-20 07:42:02

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13楼

红色政权8 发表于 2019-8-20 07:58:20 来自手机

昨日阅读1小时，累计阅读20小时

14楼

rockzzm 发表于 2019-8-20 08:19:57

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15楼

yuanlingqin 发表于 2019-8-20 08:37:12

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一、《战略中心型组织》
1、对于多经营单元的集团而言，集团战略需要在业务组成单位和支持单位之间，业务经营单元之间建立协同效应。因此财务层面应该关注风险调整后的回报，客户层面关注整体客户的保留和客户的交叉销售，内部运营层面关注渠道、资源的共享，规模经济和价值链的整合，学习和成长方面关注共享实践和核心竞争力。
2、如何将战略落实？（1）建立公司每个人对战略的认知，能够主动的为公司的战略做贡献（2）根据公司战略设定团队和个人目标，使每个人的目标与整体战略的实现关联（3）将个人的收入回报与目标关联起来。
二、投资交易笔记
出口先行指标（1）OECD衡量发达经济体宏观经济变化，显示了出口的终端需求。（2）航运类指标：出口CCFI，进口：CCBFI（3）港口行业数据货物吞吐量。